Намерени материали: 827
Оценка на риска на работното място
качен на 09/12/2010
от dinko
брой страници 39
Оценката на риска се свежда до определяне на количествени характеристики на вероятността да настъпи желано събитие (честота на щетите), както и на количествени характеристики на нежеланите последици, вредите (техника на щетите), причинени от него.
Изчисляването на неблагоприятните последици е свързано с измерване на щетите, което следва да доведе до тяхното изчисляване в натурален вид чрез определен метод. За целта трябва да се определи подходяща мярка, чрез която да се изрази въздействието на риска. Тъи като основна цел на управлението на риска е да гарантира финансовата стабилност е най-доб
Виж повече
Планиране на капацитета в индустриална фирма
качен на 09/12/2010
от kunev
брой страници 18
Капацитетът представлява горната граница на натоварване, което едно индустриално предприятие или негово производствено звено може да осъществява. Производствената единица би могла да бъде завод, цех, участък, машина, склад или работник. Натоварването би могло да бъде специфично, както за входовете, така и за изходите.
В производствения мениджмънт са познати,а и в практиката се определят различни типове капацитет:
o Проектен (номинален) капацитет;
o Ефективен капацитет
o Буферен (резервен ил гаранционен) капацитет
По-специално, капацитетът дава отговора на фирмата за равнище
Виж повече
Планиране на капацитета на бизнес организацията „Камис ес” ООД, гр. Пловдив
качен на 09/12/2010
от nadejda_girla
брой страници 14
Изборът на продукт или услуга и решенията за капацитета са едни от най-важните решения, които мениджърите трябва да вземат, за определят същността и размера на производствената система. Капацитетът представлява горната граница на натоварване, което едно промишлено предприятие или негово производствено звено може да осъществява. Основните въпроси, които стоят пред мениджърите при планирането на капацитета биват:
- Какъв вид капацитет е необходим на предприятието при неговото създаване или при преустройството му?
- Колко капацитет е необходим?
- Кога е необходим?
Всички тези решения са от из
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mekerence_1
брой страници 31
Персонал – това са хората, работещи в дадена организация, които със професионалната си квалификация и личностни качества допринасят за постигане целите на организацията. ( по Симеонова, Р. Набиране и подбор на персонала в организации за социална работа).
Съвременната икономика и научно – техническия прогрес налагат широка квалификация и правилно разпределение и подбор на кадрите. Целта е при минимална загуба на сили и време да се постигне максимална производителност, като се съхрани работоспосбността и се стимулира качествено развитие на човешкия ресурс. (по Тошков, Л. Лекции по социална пол
Виж повече
Подобряване на дейността на козметичен салон „Mания”
качен на 09/12/2010
от milenka_mladenova
брой страници 24
Финансова оценка на проекта – чрез нея се цели да се установи дали разходите по проекта ще имат възвръщаемост от увеличението на печалбата на салона след като бъдат направени промените. За да се направи тази оценка се сравняват очакваните финансови ползи за козметичния салон в следствие на увеличената печалба на бизнеса след реализацията на проекта и разходите за неговото изпълнение. Това става с помощта на показателя за срок на възвръщаемост Тв на инвестициите за проекта, който се пресмята по зависимостта:
Тв = Р / П = 117 859 / 40 000 = 2.95 приблизително 2г. срок на възвръщаемо
Виж повече
Практики при обучението и развитието на персонала
качен на 09/12/2010
от vihra
брой страници 17
Периодичните изследвания на обучението на персонала в европейските организации от 1989 година насам в двадесет и една страни дават възможност да се характеризира състоянието и да се очертаят основните тенденции в развитието му. Анализът на европейския опит в тази област и популяризирането на успешните подходи и методи, използвани в страните с развити пазарни отношения, са изключително полезни за нашата практика. Прилагането им по подходящ, начин може да повиши ефективността на обучението и развитието на персонала в българските фирми и да улесни интеграционните процеси със страните от Европейск
Виж повече
Прогнозиране. Времеви серии. Отчитане на сезонните влияния.
качен на 09/12/2010
от litex_ivo
брой страници 16
Прогнозирането е изкуство и наука за предсказване на бъдещи събития. Наука е, защото то може да включва взимането на статистически данни и прехвърлянето им в бъдещето с опрделен математически модел. Изкуство е, защото то може да бъде предметно или интуитивно предсказване на бъдещето. Или може да включва комбинация от тях.
В процеса на своята работа, производствените мениджъри биха могли да си задават и отговарят на следните въпроси:
• Защо прогнозирането е важно за ПМ?
• Кога бихме могли да използваме различни модели за прогнозиране?
• Как бихме могли да изпълняваме различните модели за пр
Виж повече
ПРОЕКТИРАНЕ И ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЦЕСА НА ОБСЛУЖВАНЕ
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 11
задача и решение
Виж повече
ПРОЕКТИРАНЕ И ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЦЕСА НА ОБСЛУЖВАНЕ КОЗМЕТИЧЕН САЛОН
качен на 09/12/2010
от cuk4o
брой страници 10
Анализ на възможните проблеми и решения (poka-yoke)
ПРОБЛЕМ ПРИЧИНА РЕШЕНИЕ
1. Клиентът е пропуснал да си запише час - няма телефонния номер на студиото за предварителна уговорка;
- не знае реда на записването;
- забравил е да си запищше час. - визитни картички с координатите на студиото;
- графикът от заявки да не е прекалено натоварен,за да има възможност за извънредно обслужване.
2. Клиентът е забравил за насрочената среща - внезапно появила се работа или проблем;
- натоварен ден. - разместване на часовете;
- напомняне за срещата по телефона.
3. Пристигането на клиента не е
Виж повече
ПРОЕКТИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА УРОЛОГИЧНО ОТДЕЛЕНИЕ
качен на 09/12/2010
от milica82
брой страници 46
През последните десет години в България се извършват реформи във всички области на обществено политическия живот. Тези промени обхващат и всички сектори на социалния живот. Настъпилите радикални промени наложиха остра необходимост от планиране дейността на ле¬чебните заведения.
Мениджърските екипи на лечебните заведения придобиха юридическа, финансова и стопанска самостоятелност и получиха възможност да се разпореждат както с глобалния бюджет, така и с финансовите резултати.
Функционирайки като търговско дружество е нужно ръководството на болницата да намери правилния път за оцеляване в усло
Виж повече
Проектиране на слънчеви електроцентрали
качен на 09/12/2010
от damkata
брой страници 15
Фотоволтаичните системи могат да бъдат инсталирани на почти всяка възможна структура. Ще видите фотоволтаици да се използват за външни консуматори като охранително осветление, както и за структури които служат за покриви за паркинги за коли и навеси за автобуси, генериращи енергия през същото време. В сградите фотоволтаичните системи се използват за да компенсират и снабдяват с електричество всички видове ел. системи включително светлини, системи за охлаждане и електроуреди
Трансформацията на естествената дневна светлина в електрически ток, чрез соларни фотоволтаични модули, е най-екологичния
Виж повече
Процеси на вземане на стратегически решения
качен на 09/12/2010
от radjeb_99
брой страници 23
Стратегическият мениджмънт подготвя стопанските организации към бъдещето, като управлява тяхното дългосрочно развитие чрез подходящи стратегии. В него се съчетават разумните действия и адекватната реакция на непредвидените събития и неочакваните обстоятелства в обкръжаващата среда. От една страна те предоставят благоприятни възможности и нови шансове за постигане на успех, а от друга пораждат потенциални заплахи и евентуални опасности от провал. Като изход от всичко това се пристъпва към вземане на стратегически решения за перспективно развитие на всяка организация, съобразени със сегашната
Виж повече
Разработване на система за управление на човешките ресурси в хотелски комплекс „Киара хотел груп
качен на 09/12/2010
от platimnev
брой страници 61
Системата за управление на човешките ресурси обхваща всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки, връзките между тях, взаимодействието им със заобикалящата среда и начина на функциониране с оглед да се реализират целите на организацията.
Управлението на човешките ресурси обхваща дейности, които могат да се разглеждат като елементи и като серия от процеси, между които съществуват сложни причинно-следствени връзки.
Eлементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжн
Виж повече
Разработване на система за УЧР в хотелски комплекс
качен на 09/12/2010
от filkata
брой страници 105
Система за управление на човешките ресурси
Елементите на системата освен че са взаимосвързани, имат връзка и се влияят от външната и вътрешната среда и това влияе върху постигането на крайната цел на системата. Анализът на тези въпроси има голямо практическо значение за ежедневната работа на ръководителите, за опознаването на причинно – следствените връзки между отделните дейности на управлението на човешките ресурси. СУЧР обхваща всички дейности , който трябва да се осъществят в неговите рамки, връзките между тях, взаимодействието им със заобикаляшата среда и начина на функциониране с цел да
Виж повече
Реинженеринг в туристическата дейност
качен на 09/12/2010
от shemeta
брой страници 34
Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване. Проблемите възникнаха както при малките, така и при големи, стабилни корпорации като „Дженерал Електрик", „Дженерал Мотърс", „Форд", „Бетълхем Стил" и др. Тяхното решаване не е лесна и бърза работа, защото след 70-те години в световната икономика настъпиха сериозни промени с необратими последици и за производителите и за клиентите.
Практическото разрешаване на възникналите проблеми е свър¬зано с изяснява
Виж повече
Риск и оценка на инвестиционни проекти
качен на 09/12/2010
от kopile
брой страници 30
Рискът е явление, което неизменно съпътства съвременните процеси, които протичат в обществените отношения, независимо дали става дума за икономически, социални, политически или др. тип такива. Предпоставките за неговото съществуване са различни, като понякога са дори противоположни една на друга. В контекста на динамиката, с която се променя външната среда в съвременния свят, въпросът за рисковете и тяхното управление придобива голямо значение.
На практика управлението на риска е интегрална част от общото управление на процесите. От това каква политика и методи за неговото управление ще избер
Виж повече
качен на 09/12/2010
от Ruri
брой страници 56
Понятието риск през последните години по-широко навлезе у нас. С него се изразяват както сложни стопански, политически и социални събития в обществото, така също и проблемни неща от нашето ежедневие. Рискът е свързан непрекъснато с живота на човек.
Произход на „риск" - от гръцки „ридза" (обсег). Произлиза от италиански „ризико" (опасност, заплаха). В икономическата литература най-разпространено определение на риска е „вероятност от възникване на загуби, или не дополучаване на доходи в сравнение с прогнозираните резултати".
Рискът може да се дефинира най-общо като вероятно неблагоприятно откл
Виж повече
качен на 09/12/2010
от yoyoman
брой страници 22
Управлението е съвкупност от функции, принципи, методи, средства и форми за управление на стопанството и на стопанските единици с оглед максимално оползотворяване на ресурсите и повишаване на тяхната ефективност /в повечето случаи понятието “управление” се употребява равнозначно с понятието “мениджмънт”/.
В съвременните условия едва ли има уважаван ръководител, който да се отнася с пренебрежение или даже с недостатъчно внимание към управлението на дейността на своята организация. В реалната практика обаче, рядко може да се намери организация, в която да е действа идеална системата за управл
Виж повече
СИЛНИ И СЛАБИ СТРАНИ В ПРОГРАМАТА ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА „ПЕТРОЛ” АД
качен на 09/12/2010
от itka_kokitka
брой страници 22
Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството, управителните органи, акционерите и другите заинтересовани лица. Корпоративното управление представлява система за разпределяне и балансиране на различните интереси, пресичащи се в съвременните компании - тези на мениджмънта, акционерите и обществото като цяло. В тесен смисъл, съвременното то е свързано с увеличаване на прозрачността на дружеството и повишаване на доверието на акционерите в неговите мениджъри.
Виж повече
качен на 09/12/2010
от maini4ka
брой страници 6
Управлението се е появило с появата на човека. Когато двама човека се обединяват в стремеж за постигане на една и съща цел, възниква задача за координиране на съвместните им деиствия, решение което някои от тях е длъжен да вземе. Така тои се превръща в ръководител-управляващ, а другият в негов подчинен-изпълнител.
През всички етапи от изграждането на обществото е съществувал проблем с управлението. След победата на промишлената революция през втората половина на миналия век ситуацията на запад рязко се променя. Като гъби след дъжд започнали да никнат фирми, нуждаещи се от огромни количества
Виж повече
Стратегия за развитие на местната икономика в община Златоград
качен на 09/12/2010
от martinka
брой страници 20
В контекста на съвременната община, икономическото развитие търси и убеждава инвеститорите да вложат капитал в град или район с цел създаване на нови работни места. Програмата за икономическо развитие на града също така трябва да подобрява външния вид, конкурентноспособността и цялото икономическо здраве на района, а също така да осигури оставането на присъстващите вече бизнеси. Тези прости изречения стават крайно сложни, когато се вземат предвид всички последици от подобно усилие.
В среда, където градските управи често са в недостиг на средства за осигуряване дори на основни услуги, общински
Виж повече
Удовлетвореност на кадрите от факторите на труда в българските фирми
качен на 09/12/2010
от 123
брой страници 37
Една от най-известните признати, влиятелни и доказали полезността си концепции за същността на бизнесстратегията принадлежи на Майкъл Портър: "Стратегията е отговор на възникващите вън от фирмата заплахи и възможности - от една страна, и на нейните силни и слаби страни - от друга страна, с който се цели постигане на конкурентно преимущество" . В тази връзка стратегията на “Клас Холидейс” се изразява в преодоляване на слабите страни вътре в предприятието и следване на процедури за доразвиване на силните си страни, както и политика на предвижване и предпазване от външни заплахи и възползване от
Виж повече
качен на 09/12/2010
от Ruri
брой страници 11
съвременната дума “риск” идва от арабското risq - нещо, което е дадено на човека от Бог и от което той може да извлече печалба - благоприятни възможности. Елементите са: условност, външен характер на риска, влияние върху човека. В латински преминава като risicum - предизвикателство, което бариерните рифове поставят пред мореплавателите. В древен Китай думата има аналогично значение и китайците за първи път разпределят риска помежду си, като разпределят стоката на всеки в различни лодки. В гръцки преминава като случайно настъпване на някакъв резултат,като акцентът е върху случайността. Във френ
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ РАЗХОДИТЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНО ПРЕДПРИЯТИЕ
качен на 09/12/2010
от emil4ata
брой страници 11
В условията на развиваща се пазарна икономика у нас все по-голямо значение придобиват проблемите, свързани с оцеляването и просперитета на търговската фирма. От тази гледна точка всяка търговска фирма трябва да държи сметка за своята ефективност и конкурентноспособност, чрез цялостно анализиране на своята дейност.
Анализът на разходите заема централно място в системата на комплексния анализ на стопанската дейност на търговските обекти. Разходите имат различна природа на поява, функциониране и съществуване. От тук произтича и необходимостта от подробно изучаване на съдържанието, размера, равн
Виж повече
Управление човешки ресурси ХК “Оазис” Златни пясъци
качен на 09/12/2010
от kolev
брой страници 111
Елементите в системата за управление на човешките ресурси в хотелски комплекс „ Оазис” са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки. И те са :
1. анализ на длъжностите – включва системно изследване на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките на длъжностите и на изискванията към техните изпълнители. Проектирането на длъжностите обхваща дейността по определяне на съдържанието, функциите и взаимовръзките между длъжностите, при което се вземат в предвид както технологичните и икономическите изисквания на работата, така и индивидуалните нужди на изпълнителите;
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mladko_vn
брой страници 18
Правилно осъщественото управление чрез резултати подобрява работоспособността и ефективността. В него се набляга на споделените ценности и ръководството като ключови фактори за успех. Този вид управление включва способността да се справяш ефективно със сложни ситуации и да се адаптираш към промени, докато едновременно с това отсточваш същинските ценности и публично доверие. Управлението чрез резултати съдържа в себе си отдаденост на организационното обучение и осъвършенсстване на решенията ,свързани с постигането на целите на организацията.
За много от организациите управлението чрез резулта
Виж повече
Управленската функция „контрол”.
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 7
Управленската функция „контрол” е неотменима част от управленския цикъл. Нещо повече тя е предназначена да проверява получения резултат от планирането, организирането и оперативното управление на дейността на стопанската организация. Контролът е предизвикан от факта, че цялостната дейност на организацията цели получаването на някаква ефективност. Именно поради това е необходимо да се контролира всяка от дейностите на организацията, за да се установи степента, в която е получена желаната ефективност. Съществуват различни видове контрол, според критериите които се прилагат и според обекта на кон
Виж повече
Условия на труд и работна заплата във фирма „Петрол АД”
качен на 09/12/2010
от smith
брой страници 20
Пазарът на труда е икономическо пространство, в което се намират и преговарят две големи групи:
а) работодатели, които търсят работна сила
б) наемни работници, които търсят работни места
Трудовият пазар може да се разглежда и като съвкупност от правни норми, принципи, правила, изисквания, процедури, институции, които осигуряват намирането на работна сила или желани работни места.
В резултат на особеностите на извършваните трансформации в икономиката пазарът на труда в България има следните характерни черти:
• Силно изразено неравновесие на търсенето и предлагането на труд както в глобал
Виж повече
Усъвършенстване на мениджмънта на фирма “Хидравон” ООД
качен на 09/12/2010
от anka
брой страници 42
Организацията и навременното снабдяване на фирмата с основните за производството материали се осъществява от централния офис, който се намира в гр. Златоград. Връзките с фирмите доставчици на необходимите материали и бояджийски материали се осъществява от представител на офиса.
Снабдяването със спомагателните материали се извършва от служител на фирмата, на който е възложена тази дейност.
За най – важните материали за производство се сключват договори с основните доставчици, с които се поддържат традиционно добри взаимоотношения
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marto
брой страници 17
Проектантската дейност е една от най-важните за оцеляването и развитието на една Бизнес организация (БО) .Проектирането на продукти е неограничен процес във времето, който по начало отнема много време.Компютрите обаче помагат за ускоряване на този процес.Тази помощ се класифицира в три основни направления : компзтърно проектиране (CAD), компютърен инженеринг (CAE) и компютърна подготовка на производството (CAM).
Компютърното проектиране се извършва с CAD системи, които позволяват изготвяне на чертежи, които се изобразяват на монитора на компютъра.Чертането с тези системи се звършва с линии, д
Виж повече
