Намерени материали: 789
Разработване на система за управление на човешките ресурси в хотелски комплекс „Киара хотел груп
качен на 09/12/2010
от platimnev
страници без титулна, библиография и приложения 33
Системата за управление на човешките ресурси обхваща всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки, връзките между тях, взаимодействието им със заобикалящата среда и начина на функциониране с оглед да се реализират целите на организацията.
Управлението на човешките ресурси обхваща дейности, които могат да се разглеждат като елементи и като серия от процеси, между които съществуват сложни причинно-следствени връзки.
Eлементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжн
Виж повече
Реинженеринг в туристическата дейност
качен на 09/12/2010
от shemeta
страници без титулна, библиография и приложения 31
Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване. Проблемите възникнаха както при малките, така и при големи, стабилни корпорации като „Дженерал Електрик", „Дженерал Мотърс", „Форд", „Бетълхем Стил" и др. Тяхното решаване не е лесна и бърза работа, защото след 70-те години в световната икономика настъпиха сериозни промени с необратими последици и за производителите и за клиентите.
Практическото разрешаване на възникналите проблеми е свър¬зано с изяснява
Виж повече
Риск и оценка на инвестиционни проекти
качен на 09/12/2010
от kopile
страници без титулна, библиография и приложения 23
Рискът е явление, което неизменно съпътства съвременните процеси, които протичат в обществените отношения, независимо дали става дума за икономически, социални, политически или др. тип такива. Предпоставките за неговото съществуване са различни, като понякога са дори противоположни една на друга. В контекста на динамиката, с която се променя външната среда в съвременния свят, въпросът за рисковете и тяхното управление придобива голямо значение.
На практика управлението на риска е интегрална част от общото управление на процесите. От това каква политика и методи за неговото управление ще избер
Виж повече
качен на 09/12/2010
от yoyoman
страници без титулна, библиография и приложения 20
Управлението е съвкупност от функции, принципи, методи, средства и форми за управление на стопанството и на стопанските единици с оглед максимално оползотворяване на ресурсите и повишаване на тяхната ефективност /в повечето случаи понятието “управление” се употребява равнозначно с понятието “мениджмънт”/.
В съвременните условия едва ли има уважаван ръководител, който да се отнася с пренебрежение или даже с недостатъчно внимание към управлението на дейността на своята организация. В реалната практика обаче, рядко може да се намери организация, в която да е действа идеална системата за управл
Виж повече
СИЛНИ И СЛАБИ СТРАНИ В ПРОГРАМАТА ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА „ПЕТРОЛ” АД
качен на 09/12/2010
от itka_kokitka
страници без титулна, библиография и приложения 13
Един от ключовите елементи за подобряване на икономическата ефективност е корпоративното управление, което включва съвкупност от взаймоотношения между ръководството на дружеството, управителните органи, акционерите и другите заинтересовани лица. Корпоративното управление представлява система за разпределяне и балансиране на различните интереси, пресичащи се в съвременните компании - тези на мениджмънта, акционерите и обществото като цяло. В тесен смисъл, съвременното то е свързано с увеличаване на прозрачността на дружеството и повишаване на доверието на акционерите в неговите мениджъри.
Виж повече
качен на 09/12/2010
от maini4ka
страници без титулна, библиография и приложения 4
Управлението се е появило с появата на човека. Когато двама човека се обединяват в стремеж за постигане на една и съща цел, възниква задача за координиране на съвместните им деиствия, решение което някои от тях е длъжен да вземе. Така тои се превръща в ръководител-управляващ, а другият в негов подчинен-изпълнител.
През всички етапи от изграждането на обществото е съществувал проблем с управлението. След победата на промишлената революция през втората половина на миналия век ситуацията на запад рязко се променя. Като гъби след дъжд започнали да никнат фирми, нуждаещи се от огромни количества
Виж повече
Удовлетвореност на кадрите от факторите на труда в българските фирми
качен на 09/12/2010
от 123
страници без титулна, библиография и приложения 29
Една от най-известните признати, влиятелни и доказали полезността си концепции за същността на бизнесстратегията принадлежи на Майкъл Портър: "Стратегията е отговор на възникващите вън от фирмата заплахи и възможности - от една страна, и на нейните силни и слаби страни - от друга страна, с който се цели постигане на конкурентно преимущество" . В тази връзка стратегията на “Клас Холидейс” се изразява в преодоляване на слабите страни вътре в предприятието и следване на процедури за доразвиване на силните си страни, както и политика на предвижване и предпазване от външни заплахи и възползване от
Виж повече
качен на 09/12/2010
от Ruri
страници без титулна, библиография и приложения 6
съвременната дума “риск” идва от арабското risq - нещо, което е дадено на човека от Бог и от което той може да извлече печалба - благоприятни възможности. Елементите са: условност, външен характер на риска, влияние върху човека. В латински преминава като risicum - предизвикателство, което бариерните рифове поставят пред мореплавателите. В древен Китай думата има аналогично значение и китайците за първи път разпределят риска помежду си, като разпределят стоката на всеки в различни лодки. В гръцки преминава като случайно настъпване на някакъв резултат,като акцентът е върху случайността. Във френ
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ РАЗХОДИТЕ НА АГЛИКА ООД
качен на 09/12/2010
от emil4ata
страници без титулна, библиография и приложения 10
В условията на развиваща се пазарна икономика у нас все по-голямо значение придобиват проблемите, свързани с оцеляването и просперитета на търговската фирма. От тази гледна точка всяка търговска фирма трябва да държи сметка за своята ефективност и конкурентноспособност, чрез цялостно анализиране на своята дейност.
Анализът на разходите заема централно място в системата на комплексния анализ на стопанската дейност на търговските обекти. Разходите имат различна природа на поява, функциониране и съществуване. От тук произтича и необходимостта от подробно изучаване на съдържанието, размера, равн
Виж повече
Усъвършенстване на мениджмънта на фирма “Хидравон” ООД
качен на 09/12/2010
от anka
страници без титулна, библиография и приложения 29
Организацията и навременното снабдяване на фирмата с основните за производството материали се осъществява от централния офис, който се намира в гр. Златоград. Връзките с фирмите доставчици на необходимите материали и бояджийски материали се осъществява от представител на офиса.
Снабдяването със спомагателните материали се извършва от служител на фирмата, на който е възложена тази дейност.
За най – важните материали за производство се сключват договори с основните доставчици, с които се поддържат традиционно добри взаимоотношения
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marto
страници без титулна, библиография и приложения 13
Проектантската дейност е една от най-важните за оцеляването и развитието на една Бизнес организация (БО) .Проектирането на продукти е неограничен процес във времето, който по начало отнема много време.Компютрите обаче помагат за ускоряване на този процес.Тази помощ се класифицира в три основни направления : компзтърно проектиране (CAD), компютърен инженеринг (CAE) и компютърна подготовка на производството (CAM).
Компютърното проектиране се извършва с CAD системи, които позволяват изготвяне на чертежи, които се изобразяват на монитора на компютъра.Чертането с тези системи се звършва с линии, д
Виж повече
Формиране на проектни екипи. Екипни роли
качен на 09/12/2010
от stoyanka_1982
страници без титулна, библиография и приложения 21
Управлението на проекти е най-динамично развиващата се съвременна професия.
Съгласно най-изтъкнатите мислители в областта на мениджмънта, има две главни дисциплини, които ще доминират голяма част от 21-ви век. Това са управлението на проекти и изграждането на мултифункционални екипи.
Фирмите, които гледат в бъдещето, се различават по това колко добре управляват своите проекти. Уменията за ефективно управление на проекти ще бъдат единствената мярка за способностите на утрешните бизнес-лидери и мениджъри;
“Има две важни умения за успешно модерно управление, ... едното от тях е умението да се
Виж повече
Формиране на целите на бизнес организацията
качен на 09/12/2010
от DIAN
страници без титулна, библиография и приложения 19
1.Обобщен SWOT анализ на бизнес организацията.
За изготвяне на стратегическия план ръководството първо трябва да анализира външните въздействия и да диагностицира вътрешното състояние на фирмата. Полезен инструмент за постигане на тази задача е SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) анализа, който в буквален превод означава: силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. Силните и слабите страни се характеризират като вътрешна за изследвания обект среда, които пряко зависят от решенията, взимани в него, а възможностите и заплахите са обусловени от външната среда и в повеч
Виж повече
Анализ и оценка на външната среда
качен на 08/12/2010
от mutzo
страници без титулна, библиография и приложения 13
Външната среда представлява съвкупността от ограничения и условия, в които функционира БО. Тя включвам т.нар. външни фактори (независими променливи). Тези фактори, които съставляват външната среда могат да се разделят на две върешно свързани групи :
-макросреда
-микросреда
Най-общото компанията трябва да наблюдава ключовите фактори от макросредата (социални, икономически, технологически, политически), които въздействат върху бизнеса, а също така и значимите фактори от микросредата (птребители, конкуренти, дистрибутори, доставчици), които въздействат на възможно
Виж повече
Анализ и проектиране дейността на фирма „Аполон 555” АД
качен на 08/12/2010
от ivak
страници без титулна, библиография и приложения 22
Формата за организация на производството е групова, тъй като отделните производствени етапи се осъществяват на отделни машини (универсални или специализирани), разположени в пространствена близост една до друга, образувайки група еднотипни машини. Обработваните изделия се движат по групи машини, работни места и операции, следвайки технологичния си ред по маршрута. Характерно е, че зад всяка машина застава отделен работник и извършва определена операция, но по всички изделия. Предимствата на груповата форма на организация се изразяват в съкратен производствен цикъл в сравнение с индивидуалната
Виж повече
качен на 08/12/2010
от panayot_kosev
страници без титулна, библиография и приложения 7
Анализ на системата на заплащане в Пътно Управление - Благоевград
1. Анализ за определяне и изменение на основните заплати
За определяне на основните заплати в предприятието е обособена група от експерти. Тези специалисти се стремят максимално ефективно и без субективизъм да определят реалните заплати на работниците и служителите. Всяко решение се взема след анализ на конкретния проблем, съобразено както с нормативната уредба, така и с интересите на работодателя и тези на персонала.
Конкретният размер на работната заплата се определя с индивидуален колективен трудов договор, в съответств
Виж повече
качен на 08/12/2010
от Piqnde
страници без титулна, библиография и приложения 26
Болничният мениджмънт е завършващ етап в стратегическия цикъл на управлението на лечебното заведение. Основната му цел е създаването на условия и предпоставки за оптимално съчетаване и ползване в пространството и времето на елементните производствени фактори. Стратегията и политиката на болницата създават условията и предпоставките за трансформационния процес, но самата трансформация и реализирането на целите на ефективността на медицинската дейност са резултат на оперативния мениджмънт. Човешките, техническите и финансовите ресурси на болницата трябва да се поставят в услуга на следваната стр
Виж повече
Възникване на научния мениджмънт в САЩ
качен на 08/12/2010
от siqnka
страници без титулна, библиография и приложения 3
Управлението е процес с универсално проявление – в живата и неживата природа, в обществото, въпреки особеностите на този процес в различните типове системи (социални, технически, биологически).
Управлението като наука в САЩ се ражда в началото на 20-ти век и е продукт на обективно обусловени процеси в развитието на икономиката и обществения живот. Управлението възниква от кооперацията на труда, която съществува от дълбока древност. То съпътства еволюцията и развитието на човешкото общество. Управлението като наука не възниква тогава, когато се наблюдава племенната организация, защото мащабит
Виж повече
ВЪТРЕШНА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА
качен на 08/12/2010
от totinka
страници без титулна, библиография и приложения 20
Извършването на разнообразните дейности в стопанския и обществения живот се осъществява най-общо казано, от наличието на даден вид организация. Тя е основата, обуславяща съществуването на мениджмънта и изпълнението на неговите функции.
В мениджмънта е прието организацията да се разглежда като съвкупност от хора, дейността на които съзнателно се координира и направлява за постигане на общата цел или цели.
Всяка организация развива своята дейност в определена вътрешна среда, която чрез своите специфични условия и фактори влияе върху изпълнението на нейните задачи. По-голямата част от факторите
Виж повече
ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА - ВСЕОБЩНОСТ НА ИКОНОМИКАТА
качен на 08/12/2010
от mima90
страници без титулна, библиография и приложения 13
Глобализация по произход е икономическо явление , резултат от научно-техническото развитие и определени фактори, които са действали за либерализиране на търговията и освобождаването й от държавния контрол.
Глобализацията на съвременната икономика се дефинира като процес на формиране на единно стопанство в планетарен мащаб. Може да се разгледа и като взаимосвързаност на стопанствата и излизане на бизнеса от националните рамки и стандартизирани със стопанствата на останалите страни. Тя е интегриране на икономическия живот в отделните страни към най-напредналото в света, изграждане на т
Виж повече
Делегиране. Делегиране на пълномощия на екип.
качен на 08/12/2010
от monique
страници без титулна, библиография и приложения 12
Да ръководим означава да съумеем да реализираме постигането на резултат посредством усилията на други хора. Различните дейности в организацията трябва да се разпределят между нейните звена и екипи. Това изисква делегирането на права и отговорности от ръководителя към неговите сътрудници, което поражда определени отношения между тях. Делегирането е основна функция на мениджмънта и успехът на мениджъра зависи до голяма степен от умението му да делегира.
Мениджмънтът на всяка организация избира модел на организационна структура и определя структурните подразделения по равнища, след което се уст
Виж повече
Икономически аспекти на държавното, общинското и частното образование
качен на 08/12/2010
от hristova
страници без титулна, библиография и приложения 15
При съвременното обществено – икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид. По – високото образование в общия случай означава по – висок интелектуален потенциал на човешките ресурси като цяло.
Образователното равнище на населението характеризира косвено качествата или средното равнище на уменията на населението като индикатор за човешкия потенциал на страната. Образоваността статистически се оценява чрез структурата на пълнолетното население (или групи от него) по степени на завършено образование.
В Б
Виж повече
КАЗУСИ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
качен на 08/12/2010
от admin
страници без титулна, библиография и приложения 7
ЗАДАЧА 1 : МЕНИДЖЪР УПРАВЛЕНИЕ НА ПEРСОНАЛА : Фирма ЕОС Матрикс е голяма организация с персонал над 200 човека . Дейността й е събиране на просрочени вземания към различни институции – банки , мобилни оператори и др.
Работата на заетите в компанията е : главно психологически натоварваща , в същото време преобладаващо еднообразие .
Като мениджър управление на персонала , аз съм част от ръководството на фирма ЕОС Матрикс .
Имайки педвид големия брой на заетите в компанията , е немислимо тя да съществува и функциониа хармонично , без да има лице занимаващо се с управлението н
Виж повече
Контролинг на продуктовата структура на предприятието
качен на 08/12/2010
от ST_1999
страници без титулна, библиография и приложения 17
Планирането и контролинга на продуктовата структура прокарват разделителна линия м/у хаотичната и целенасочената към успеха дейност на предприятието. В избора на продуктова структура намира израз представата на предприятието за пазара и за възможностите му да се впише в него по най-изгоден начин. В този смисъл контролинга на продуктовата структура се явява организиращ, структуроопределящ и критериален фактор на планирането и контрола във всички функционални сфери на предприятието – пласмент, производство, снабдяване и др.
Контролинга на продуктовата структура е целенасочен към резултата от де
Виж повече
качен на 08/12/2010
от kaka_iv
страници без титулна, библиография и приложения 5
Методът “Къща на качеството”, известен още като функционално разгръщане (QFD) възниква в края на 60-те в Япония. Метода е сравнително малко познат и използван у нас. “Къща на качеството” предлага последователност от действия и нагледни средства в фазата на проектиране, насочени към повишаване качеството на изделията и услугите. Използват се екипи от специалисти, които анализират потребителските изисквания към определен продукт, както и достиженията на конкурентите по отношение на сходни продукти, съпоставят ги с техническите характеристики на разглеждания продукт и предлагат начини за подобряв
Виж повече
качен на 08/12/2010
от pride_property
страници без титулна, библиография и приложения 9
Тази тема трябва да бъде разгледана, за да стане ясно как ръководителят в съвременната организация трябва да се държи, за да подтиква своите подчинени към разгръщане на способностите им в името на постигане целите на организацията. Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер. Лидерството е свързано със способността за поемане на рискове, за вдъхновяване и убеждаване на хора и най-вече с отговорността към тях. То е важно да се разглежда
Виж повече
Малките и средните предприятия – предпоставка за развитие на предприемачеството
качен на 08/12/2010
от roki88
страници без титулна, библиография и приложения 7
През последните 10-15 години в икономическата теория и практика се наблюдава определен интерес към проблемите на възникването, развитието и просперитета на малките фирми. Причината за това е, че делът и значението на малкия бизнес непрекъснато расте както в развитите пазарни икономики, така и в страните, намиращи се в период на преход към пазарно стопанство.
Дребният бизнес е основата на всяко едно пазарно стопанство.
Разрастването на сектора дребен бизнес в западните страни се оценява като сигнал за преход от мениджърска към предприемаческа икономика. У нас и в другите страни от Източна Ев
Виж повече
качен на 08/12/2010
от nasto
страници без титулна, библиография и приложения 17
Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта. Нещата се усложняват и това, че върху мениджмънта като социална практика оказват влияние много науки, научни дисциплини, теории, направления и др. Наред с това често се смесват или се правят опити за съвместяване на класификация и периодизация. През 1967 г. Херберт Xикс предлага една периодизация в развитието на мениджмънта. Според него в развитието на мениджмънта следва да се обособят 4 етапа :
1. Донаучен период – до 1880г.
2. Научен мениджмънт (класическа
Виж повече
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛ НА ПРОЕКТА
качен на 08/12/2010
от plamna
страници без титулна, библиография и приложения 15
Планирането е фундаментален компонент на управлението на проекта. Детайлният план, покриващ технологичните, бюджетните, програмните, организационните и рисковите страни е съществен за улесняване координацията между страните. Дори най-добрите планове не могат да гарантират успех. Плановете са базирани на оценки на нуждите и на такива фактори като продължителност на работата, наличност на ресурси, ефективност на труда и цена, всеки един от които може да бъде обект на висока степен на променливост. По време на жизнения цикъл на проекта се разработват нови технологии, преоценката на общата стратег
Виж повече
качен на 08/12/2010
от qnina
страници без титулна, библиография и приложения 13
Първоначалните коцепции за мотивацията са вкоренени много дълбоко в нашата култура. Още в Библията, в митовете и в античните предания могат да се намерят много случаи, в които властелин държи наградата пред очите на предполагаемия герой или е издигнал меч над главата му. И в единия и в другия случай предполагаемият герой е силно мотивиран. В древността, когато хората са били бедни и неуки, те са били благодарни на всичко, което им е позволявало да преживеят или изхранят семейството си.
Положението не е било по-различно и в страните от Западна Европа в края на XIX век. В течение на почти цели
Виж повече
