Намерени материали: 2411
ЦЕНООБРАЗУВАНЕ И ЦЕНОВА ПОЛИТИКА НА "ЗАГОРКА" АД
качен на 11/12/2010
от johny_smith
страници без титулна, библиография и приложения 25
Цената е категория, която съпътства човека от началото до края на съзнателния му живот. Тя е носеща конструкция и основна информационна система на съвременната икономика. В цените и техните изменения се съсредоточават основните икономически, социални, политически и т. н. проблеми на обществото. Колкото са стоките и услугите функциониращи в икономиката толкова са и цените, които се заплащат и получават за тях. Те са на входа (при покупката на производствените фактори) и на изхода (при продажба на готови изделия) на икономическата система и нейните субекти. Поради това, че от установените цени п
Виж повече
Ценообразуване на пазара на труда
качен на 11/12/2010
от konko
страници без титулна, библиография и приложения 8
Доходът,създаден в резултат от съединяването на производствените фактори, се разпределя между собствениците на ресурсите и цените ,печалбите и загубите.В либералната пазарна икономика различията между индивидуалните доходи могат да достигат фрапиращи размери.В смесената икономика,където държавата води активна регулативна и социална политика и е пряко обвързана и с производствена дейност ,тези различия в доходите са може би по-малки ,но все пак твърде значителни.Предмет на анализ тук е преди всичко функционалният механизъм на икономиката ,чийто краен продукт е и разпределението на доходите в об
Виж повече
КУРСОВИ ЗАДАЧИ ПО ФИНАНСОВО СЧЕТОВОДСТВО
качен на 10/12/2010
от XXX
страници без титулна, библиография и приложения 4
Как се определя справедливата пазарна стойност на придобитите активи и пасиви при метода на покупко-продажбата?
Справедливата пазарна стойност на придобитите активи и пасиви е в зависимост от разменната операция, която лежи в основата на придобиването - пари, дълг или дялов капитал. Във връзка с признаването и отчитането на придобитите активи и пасиви, придобиващото предприятие ги оценява, като прилага следните правила:
-Ликвидни ценни книжа – оценени по текуща пазарна стойност;
-Неликвидни ценни книжа – по ориентировъчна стойност, базирана на очакван ръст в пазарната стойност на ценни к
Виж повече
Личностни, психологически и социални фактори влияещи върху процеса на вземане на решения за покупка
качен на 10/12/2010
от chankov
страници без титулна, библиография и приложения 6
Потребителското поведение в процеса на вземане на решение за покупка стои в центъра на внимание при формирането, разработката и изпълнението на маркетинговата стратегия. Познаването на факторите, които оказват влияние при формирането на потребителското поведение, механизмите, тежестта и посоката на действието им често е условие за правилното съставяне и успешното провеждане на маркетинговата политика. Личностни фактори са тези, които са уникални за определена личност. Много личностни характерни черти могат да повлияят върху решението за покупка. Тук се разглеждат три категории личностни специф
Виж повече
Swot – анализ и избор на стратегическа алтернатива на РУ „Ангел Кънчев”
качен на 09/12/2010
от kun4ev
страници без титулна, библиография и приложения 17
Русенският университет „ Ангел Кънчев ” е възприел за свое призвание и основна цел разпространяването на висши знания и извършването на научни изследвания на високо равнище в присъщите му научни направления. РУ ще даде своя принос в изграждането на ценностната система и младите хора. Основна стратегическа цел е:
Утвърждаване и развитие на РУ „ Ангел Кънчев „ като водещо и авторитетно интелектуално средище на Русенска област и Североизточна България за осъществяване на учебни, научни и други културни дейности, чието равнище има високо национално и международно признание. За да постигне това Ун
Виж повече
Агрегатно планиране на “Грини-ГН” EOOД
качен на 09/12/2010
от zmei
страници без титулна, библиография и приложения 16
Планирането е една от главните функции на производствения мениджмънт в промишленото предприятие.Агрегатното планиране е подход в планирането,използван в предприятията в развитите страни, имащ за обект определянето на количеството и разпределението във времето на производството в окрупени единици в рамките на средносрочното планиране от 3 до 18 месеца.Чрез него производствените мениджъри се опитват да определят най-добрия начин за посрещане на прогнозните потребности или за изпълнение на сключените договори посредством : подбор на производствените мощности и тяхното натоварване; количеството
Виж повече
Анализ и усъвършенстване на ръководната дейност на предприятие „Инструмент”ООД.
качен на 09/12/2010
от stela85
страници без титулна, библиография и приложения 34
Организациите са субекти на стопанската и административната дейност, която се определя от стопанските им цели, същността на извършваните в тях процеси, ресурсите, които участват в тези процеси, мястото им в икономическата среда на националното и световното стопанство. Организацията може да се дефинира като съвкупност от хора, част от които работят съвместно и координирано за постигане на обща цел или цели. Дейността на хората е многостранна и разнолика. Много често тя изразява тяхната същност, целенасоченост и устременост. Централно място сред нея заемат стопанската дейност, а нейната сърцеви
Виж повече
Анализ на средата на ”ПЛЕВЕНСКИ ЦИМЕНТ” АД
качен на 09/12/2010
от harry
страници без титулна, библиография и приложения 19
Анализ на вътрешните силни и слаби страни на"Плевенски цимент"АД.
6.1. Организационна структура
Дружеството се управлява по едностепенна система на управление. Върховен орган е Съветът на директорите. Той се състои от:
- изпълнителен директор;
- заместник директор;
Съветът на директорите управлява Акционерното дружество в съответствие с действащото законодателство и Устава на дружеството.
Изпълнителният директор организира и ръководи цялостната дейност, като осигурява стопанисването, опазването и увеличаването на капитала на дружеството. На негово подчинение са:
Заместник директор п
Виж повече
Анализ на стратегията за устойчиво развитие на туризма в община Смолян
качен на 09/12/2010
от noeva
страници без титулна, библиография и приложения 38
Планирането сега, дори и на общинско ниво, съвсем правомерно се дефинира от процесите на евроинтеграция – своеобразна базова парадигма в обществено-икономическото развитие на страната ни и регионите в нея. По тази логика, която и да е стратегия, дори и в съвсем опосредствен, косвен аспект, трябва да се опира и на приетата неотдавна т. нар. Лисабонска стратегия (2000 г.) за развитие на ЕС, в която основната цел (независимо от очакваните напоследък корекции), си остава повишаването на конкурентноспособността, а оттам и на жизненото равнище на населението. Това всъщност е генерална цел на която
Виж повече
качен на 09/12/2010
от bojanka
страници без титулна, библиография и приложения 19
Планиране на проект – представлява дейност по съставяне на разписания и конкретизиране на срокове, при които с участието на различните ресурси ще бъдат извършени дейностите, предвидени за постигането на проектните цели. Планирането се състои в конкретизиране на целите и начините за постигането им въз основа на дейностите, които трябва да бъдат изпълнени. За да се планира правилно даден проект, трябва да се определят най-важните стъпки, за изпълнение на проектните дейности. За улесняване на мониторинга и контрола е важно дейностите да се подредят и обвържат с пускови срокове.
В процеса на пла
Виж повече
ВИЗИЯ, МИСИЯ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА “ПРО М”ООД, ГР.ПЕРНИК
качен на 09/12/2010
от emiliqn_1989
страници без титулна, библиография и приложения 4
Нашето дружество „ПРО М” ООД е създадено през 1999 година с решение на Перникски окръжен съд, откогато започва и своята дейност. Регистрирано е като предприятие за натурална медицина, което е и основната му дейност. Специализирано е в изкупуване, преработка и износ на диворастящи гъби, плодове и билки и внос на готов продукт от един от нашите чуждестранни партньори, а именно плодов и билков чай произведен от нашите български суровини. За нас бихме могли да кажем, че сме едни от най-големите български износители на гъби, билки и сушени плодове като суровини за фармацевтичната, козметичната и хр
Виж повече
Връзки и взаимодействие между два от елементите на управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от trifkata
страници без титулна, библиография и приложения 42
Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели. Един от основните ресурси, без който тази ефективност и сработване между отделните звена на организацията са немислими, е човешкият. В днешно време човешките ресурси се определят като най-важният и ценен ресурс на организацията. Те са в основата на интегрирането и задвижването на всички останали ресурси. С употребата на този актив във времето нараства продуктивността, способността, стойността и ценноста му за
Виж повече
качен на 09/12/2010
от cholakova
страници без титулна, библиография и приложения 42
Елементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения. Разбира се, тази групировка на дейностите, които се представят като елементи на управлението на човешките ресурси, е една от възможните. В литературата се срещат разнообразни решения на този въпрос, но по-голямата част от тях гравитират към
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marinela
страници без титулна, библиография и приложения 8
За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел „Човешки ресурси” да открият точният служител и да го поставят на точното място. Неговата функция, обаче не спира до тук, защото човека е „социално животно” и той живее и работи в колективи или екипи. Работата в екип (team work) започва с подбора на индивида и продължава с приспособяването му към него за да стане той поредната брънка от веригата, която ще задвижва колелото на организацията. Успешното намиране на подходящите хора, които се допълв
Виж повече
качен на 09/12/2010
от admin
страници без титулна, библиография и приложения 13
Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър е, да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него. И съвсем естествено е, че работата ще бъде много по-лесна, ако сте събрали край себе си група от хора, чиито умения и естествени способности се допълват взаимно. След като веднъж сте създали работната си група, трябва да я превърнете в екип. Трудно е да се разграничи каква точно е разликата между екип и група от хора, които получават заплати, работят в един и същ отдел, възможно и по един и същ проект – отговорът е много сложен – но най-общо казано става въпрос за
Виж повече
Изграждане на ски-център „Хайдушки ливади” – Смолян
качен на 09/12/2010
от ivka_1
страници без титулна, библиография и приложения 27
Инвестиционният проект за изграждане на ски център " Хайдушки поляни " е замислен като разширяване на съществуващите и активно използвани в последните 15 години, удобства за краткотраен отдих и туризъм, както и за по-нататъшно развитие на самата ски-зона край Смолян.
Целта на проекта е да установи ски-центъра като модерен курорт, който успешно се конкурира на вътрешния и на международния туристически пазар. За тази цел ще бъдат положени усилия за изграждане на нови ски писти и свързаните с тях съоръжения, инфраструктура, хотели, ресторанти и развлекателни удобства.
Инвестиционния проект пред
Виж повече
Инвестиционен проект в сферата на управлението на отпадъците
качен на 09/12/2010
от dobri
страници без титулна, библиография и приложения 13
Основните цели са свързани с развитието и бъдещото функциониране на фирмата. Към тях се отнасят следните видове:
Основни краткосрочни цели: Изграждане и пускане в експлоатация на нова сортиръща инсталация. В срок от четири месеца се предвижда изливане на бетонна площадка на депото в Горна Оряховица, върху която ще бъде изградена сортиръщата инсталация, включваща фракция за хартия и опаковки, пластмаса, метал, РЕТ.
Дългосрочни цели - изграждане на център за управление на отпадъците:
• Инсталация за сортиране на битови, домакински и рециклируеми отпадъци от разделното събиране (РЕТ, хартия,
Виж повече
качен на 09/12/2010
от miamia
страници без титулна, библиография и приложения 11
Разработената бизнес-програма предвижда запазване на функционалното предназначение на обектите.
Развитието на дейността ще следва следната стратегия:
Сключване на мениджърски договор с водеща световна хотелиерска верига, за което ще представим договор допълнително при условията на чл. 10, ал. 3 от Наредбата за конкурсите.
Разширяване на пазарния дял, съответстващо с очакваното оживление на икономиката.
Запазване на равнището на цените чрез повишаване на продажбите и ограничаване на разходите.
Разнообразяване на предлагания асортимент и подобряване качеството на обслужването, което ще д
Виж повече
Концепция за управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от rali
страници без титулна, библиография и приложения 39
Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси
1. Предметно поле – в УЧР можем да открием най-малко два аспекта: първият аспект акцентира върху управлението като процес на целеполагане, координация, мобилизация, контрол върху основните функции на управлението. Вторият аспект акцентира върху наемния характер между работодателя и наемната работна сила, която по презумпция има различен, противоположен интерес на интереса на работодателя, поради което е необходимо непрекъснато поддържане на баланс на интереси. Концепцията за УЧР е концепция за управление на наета работна сила. УЧР е
Виж повече
КУРСОВ ПРОЕКТ ПО МЕНИДЖМЪНТ за фирма „Прайд” ЕООД
качен на 09/12/2010
от ivailovna
страници без титулна, библиография и приложения 19
1. Анализ на външната среда( ПИСТ анализ)- състояние на макросредата, в която работи фирмата. Анализират се основните политико- правни, макроикономически, демографски, социални и технологически фактори.
Формата в която и чрез която се осъществява мениджмънта на съвременните човешки дейности се нарича организация. За да може някаква група от хора със съзнателно координирани дейности да се нарече организация трябва: да включва най- малко една цел; да включва двама или повече членове, който да имат съвместно намерение да я постигнат. Анализа на външната среда включва всички фактори, който се н
Виж повече
Мениджър и лидер.Прилики и различия
качен на 09/12/2010
от cambelita
страници без титулна, библиография и приложения 14
Мениджърът е този, който трябва да сравнява действителното състояние с предварително желаното (прогнозирано, планирано). За целта е необходимо да се определят обективни критерии за измерване, оценка и сравнение. От изключително значение при контролирането и оценяването е изключване на субективизма, който може да доведе до възникването на конфликти и вътрешно напрежение в организацията.
Посочените функции, които се явяват направления в дейността на мениджъра, правят неговата работа разнообразна, напрегната и изпълнена с предизвикателства. Добрите мениджъри се справят с тези предизвикателства
Виж повече
Многоканална система за масов обслужване с отказ
качен на 09/12/2010
от radulov
страници без титулна, библиография и приложения 7
Теорията на масовото обслужване е един от най-интензивно развиващите се клонове на приложната математика. Тя води своето начало от практическата необходимост да се анализират причините от натрупванията и задръстванията в редица производствени процеси на битовото обслужване. Целта и е да открие и изследва закономерностите, на които се подчиняват твърде сложните и неопределените на пръв поглед процеси, протичащи в системите на обслужване.
Теорията на масовото обслужване изучава процеси, в които, от една страна постоянно възникват потребностти за изпълнението на някаква работа и, от друга стран
Виж повече
качен на 09/12/2010
от ailin
страници без титулна, библиография и приложения 5
Мотивацията е това което кара хората да действат и да се спражят успешно и качествено с техните за задалжения. Според Маслоу потребностите се намират в йерархия и са йерарически подредени под формата на пирамида, защото най-напред трябва да бъда задоволени потребностите от най-носко ниво. Маслоу разделя тези поребности на пет основни категории като в основата на тази пирамида стоят физиологочните потребности това са основните човешки нужди;сигурност и безопастност;социални потебности и реализация която е върхът на пирамидата. Оновен принцип на теорията на Масло
Виж повече
качен на 09/12/2010
от ailin
страници без титулна, библиография и приложения 6
Мотивацията е процес на подтикване себе си и останалите към дейност, която да води до достигане на личните цели или тези на организацията. Ние правим нещо, защото имаме необходимост от него, стремим се да постигнем някакви резултати, имаме определени желания, вътрешни позиции, цели и ценности, които ни карат да избираме това поведение. Това е механизмът на мотивацията. Потребностите на служителите в едно предприятие са да работят, да получават възнаграждения, да имат постижения, да се усъвършенстват в работата, да се издигат по йерархическата стълбица - всичко това може да пропадне именно
Виж повече
ОПЕРАТИВЕН ПЛАН ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА ТЕКСТИЛНИ ИЗДЕЛИЯ
качен на 09/12/2010
от eminema
страници без титулна, библиография и приложения 10
Като цели на предприятието поставени в тактическия план могат да бъдат определение следните:
Увеличаване на пазарния дял и печалбата - Главната цел и грижа на всяко предприятие е да организира и провежда така своята дейност, че от нея да се получава максимален икономически ефект. Най-синтезиран паричен изразител на този ефект е печалбата.
Увеличаване на рентабилността - Печалбата не винаги е верен измерител на ефективността на предприятията. Едно предприятие може да отчете по-малко печалба от друго и въпреки това да има по-висока ефективност от своята дейност. Причината е, че то е получило п
Виж повече
ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА И РАБОТА В ЕКИП
качен на 09/12/2010
от bai_mangal
страници без титулна, библиография и приложения 31
Концепцията на организационна култура е един от основните в съвременната социология на организациите. Разбира се, това понятие се появи в теорията на организацията твърде късно - в края на 1970 г. и появата му предизвиква редица съвсем различни една от друга причини. Първата причина е, че по това време се наблюдава процеса на разпадане на различни бизнес асоциации, създадена през 1960 година. Когато две или повече компании се обединяват, в техните ръководства и обществеността като цяло има някаква еуфория, надежда за по-бърз и впечатляващ успех на новата по-голяма организация. Аргументи в полз
Виж повече
Организационна структура на управление на конкретно предприятие
качен на 09/12/2010
от marusq
страници без титулна, библиография и приложения 14
Управленската структура най-общо може да се представи като една съвкупност от компоненти – управленски органи, притежащи определена власт и свързани по между си. За да се характеризира структората, най-важно е обособяването на всеки от компонентите:
А) Управленски орган – може да се разглежда като обединени от обща власт хора в дадена предприятие или ораганизация. Това, което ги обединява, е определена цел, поставена в зависимост от потенциала на предприятието, и трябва да се постигне за определен период от време. Това, което насочва действията и формира необходимото поведение за пости
Виж повече
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НА ДОМ ЗА МЕДИКО-СОЦИАЛНИ ГРИЖИ ЗА ДЕЦА - ВАРНА
качен на 09/12/2010
от biri_2
страници без титулна, библиография и приложения 11
Икономическите условия през последните години в България карат младото население да се въздържа от създаване на деца. Има такива, които "рискуват", а не са малко тези, които след раждане изоставят своите рожби. А колко са тези момичета, претърпели сексуално насилие, безпомощни да се справят сами с житейските трудности?! Алтернативата им е да оставят децата си в домове. Те го правят с огорчение, мъка, болка в майчините сърца, но разумът, а понякога родителите и близките ги насърчават да постъпят така. И те го правят. Според тях това е най-доброто решение. Това е правият път…
Именно за тези от
Виж повече
ОЦЕНКА НА ИНВЕСТИЦИОНЕН ПРОЕКТ
качен на 09/12/2010
от luska
страници без титулна, библиография и приложения 37
I. Определяне срока на икономически живот на проекта \период на сравнение на вариантите\
А. Методически указания
Съвременният подход изисква проектите да се оценяват не по отношение на една година, а на определен период. По отношение на един инвестиционен проект разглеждаме следните срокове, отнасящи се до неговата продължителност от гледна точка на икономическия анализ:
• Икономически живот на предприятието – той е продължителен, често без ясен край;
• Икономически живот на проекта \Тиж\ - това е периода, през който се реализира потенциала на идеята, представляваща сърцевина на инвестицио
Виж повече
Оценка на риска на работното място
качен на 09/12/2010
от dinko
страници без титулна, библиография и приложения 18
Оценката на риска се свежда до определяне на количествени характеристики на вероятността да настъпи желано събитие (честота на щетите), както и на количествени характеристики на нежеланите последици, вредите (техника на щетите), причинени от него.
Изчисляването на неблагоприятните последици е свързано с измерване на щетите, което следва да доведе до тяхното изчисляване в натурален вид чрез определен метод. За целта трябва да се определи подходяща мярка, чрез която да се изрази въздействието на риска. Тъи като основна цел на управлението на риска е да гарантира финансовата стабилност е най-доб
Виж повече
