Намерени материали: 366
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 30
Набирането на човешки ресурси предшества неговия подбор, като набирането е управленска дейност. Тя се изразява в установяване и привличане на потенциални, квалифицирани кандидати за дадено вакантно работно място. Същността на този процес се свежда до разгласяване характера на организацията, на нейната корпоративна култура и стратегия, на длъжността и нейните изисквания, които предявява, на задълженията и правата, на възможностите за йерархичен растеж, на изискванията за знания и умения. Обикновено това се върши от специализирани служби на икономическата организация (масова информация, бюра по
Виж повече
Развитие на селските райони” като стратегически фактор за развитие на фирма „Форест Сал ” ООД
качен на 02/02/2011
от manni
брой страници 14
Стратегическия анализ (СА) е втория етап от рационалния модел на стртегическия мениджмънт и изисква да се определят основните характеристики на средата,в която функционира организацията и да се анализират предимствата и недостатъците й в сравнение с найните конкуренти.Като процес СА включва 4 етапа:
1. Анализ на външната косвена среда;
2. Анализ на външната пряка среда;
3. Анализ на вътрешно-организационната среда;
4. Обобщаване на изводите от анализа на средата.
В процеса на СА се преследват 3 основни цели:
• Определяне на характеристиките на външната среда, в която функцио
Виж повече
Организация и технология на дейността на търговска верига Билла
качен на 31/01/2011
от admin
брой страници 38
Процесът на продажба на стоките и обслужване на клиентите представлява съвкупност от операции с определена последователност, които осигуряват реализацията и довеждането на стоките до крайните потребители. Методите за продажба на стоките са начините, с чиято помощ се извършва обслужването на купувачите. Те целят минимизиране на времето, необходимо за извършване на покупките и на разходите на труд за реализация на стоките, както и максимално използване на търговските площи. Резултатите от тях се отразяват във финансовите приходи от търговската дейност.
В хипермаркетите се използват метода на са
Виж повече
Контролинг на разходите във фирмата
качен на 28/01/2011
от svilen_90
брой страници 18
Стремежът към пазарно оцеляване изисква прилагането на подходящи системи за управление.
Контролингът е система за целево-адаптивно управление. В последното издание на немски език на „Икономически речник” той се определя като концепция за информация и управление.
Контролингът е нова, модерна, но доказала своята необходимост управленска концепция, която е насочена към дългосрочна жизнеспособност и дееспособност на бизнес организацията чрез:
•оптимизиране и управление на разходи, формиране на центрове на разходи
• оптимизиране на приходите и печалбата; формиране на центрове за печалба, изготв
Виж повече
Достъп до ресурсите за развитие на фирмата
качен на 13/01/2011
от mladmin
брой страници 9
В съвременната икономика значението на ресурсния фактор(разбиран в общия смисъл на понятието-материални, финансови, човешки ресурси)нараства непрекъснто.Защото е повече от ясно, че само пазарът(макар и определящ)не може да бъде достатъчен критерии за стратегически избор.Един бизнес трябва да бъде не само ефикасен(т.е.да е ясно с какви ресурси е постигнат).Това е особено важно за малките фирми, едно от предзнанченията(и силни страни) на които е използването на месни, достъпни и ефтини ресурси, които обикновено имат ограничен запаси, както например е в България.Много често фирмените ресурси – ма
Виж повече
Анализ на употребата и имиджа на бутикова винарска изба “Даскалов”
качен на 13/12/2010
от Tishh
брой страници 12
България е една от държавите с най-големи традиции във винопроизводството в света. Редом с розовото масло виното се е превърнало в един от символите на страната ни. Археологически находки доказват, че още преди 5000 години на територията на днешна България се е произвеждало вино. Първите лози са пренесени от Близкия и Средния Изток в Южна България. Първоначално лозарството се развива само по долината на р.Марица и около големите черноморски пристанища, но постепенно се разпространява по цялата територия на старната. Траките, които всъщност полагат основите на българското винопроизводство, са с
Виж повече
Фирмата като организатор на производствена дейност:основни проблеми.
качен на 13/12/2010
от fredko
брой страници 5
Фирмата е наименование под което търговецът упражнява занятието си и се подписва.
В пазарните отношения фирмите са самостоятелни икономически субекти.Те вземат самостоятелни решения и правят своя избор.
Фирмата е стопанско-организационна форма на бизнеса,юридически регламентиране ,чиято дейност е свързана с производство и реализация на стоки с цел получаване на възможно най-голяма печалба.
В процеса на своята дейност,за постигане на целите си,фирмата трябва да решава три основни въпроса:
1.Какво да произвежда и в какви количества
2.Какви технологии на производство да
Виж повече
Фирмена организация и максимизиране на печалбата, като основна цел.
качен на 13/12/2010
от djurof
брой страници 20
Пазарната икономика е форма на организация на общественото стопанство, при което производителите са икономически обособени и действат в условия на обществено разделение на труда.Те вземат решение със страх и риск носят отговорност за своето поведение. Разпределението на труда и специализацията са довели до обособяване на отделен сектор в стопанския живот – Бизнес сектор, който обхваща основните производители- предприятията. В резултат на тяхната дейност се формират обема и структурата на пазарното предлагане. Организациите, които владеят и водят стопанската дейност в икономиката са известни по
Виж повече
Анализ на дейността на СПА комплекс
качен на 12/12/2010
от kriss
брой страници 19
Велинград има най-много слънчеви дни в годината- около 300. Като нископланински климатичен курорт всеки гост на града и СПА хотел “Двореца” лесно се адаптира към климатичните особености на курорта.
Иглолистните гори, силното слънчево греене, чистият планински въздух създават условия, които влияят благоприятно върху човешкия организъм.
Най-голямото богатство на Велинград и региона са водните ресурси.
Затова Велинград е наричан “Синият бисер на Родопите”.
Основни водни ресурси са реките, язовирите, карстовите и минералните извори. Истинско чудо на природата е най-големият карс
Виж повече
МЕНИДЖМЪНТ НА ТУРИЗМА ЧРЕЗ СЪВРЕМЕННИ ФОРМИ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО В СТОПАНСКО-ИКОНОМИЧЕСКАТА ДЕЙНОСТ
качен на 12/12/2010
от trifi4
брой страници 9
Туризмът е една от най-широко разпространените и бързоразвиващи се стопански дейности в света и има изключително силен мултипликационен ефект по отношение на другите икономически дейности. Според преценката на световните специалисти, през следващите 5-10 години потреблението в сферата на туризма ще се удвои в световен мащаб и ще нарасне с близо 30% в Европа. Световните тенденции в развитието на туристическия сектор потвърждават тази прогноза, особено предвид трайната тенденция към увеличаване на средната възраст на населението в развитите страни, намаляването времетраенето на работния ден и съ
Виж повече
Хотелиерска дейност на Хотел-Казино „АСТЕРА”
качен на 12/12/2010
от admin
брой страници 14
Хотелиерският бизнес в България се развива и разраства изключително бързо в последните години, което предизвика влаганета на големи инвестиции в този сектор на икономиката. Хотелиерството в нашата страна се стимулира особенно от нарастналия интерес на чуждестранните туристи към неповторимата природа, умерения континентален климат, многовековната култура, бит и не на последно място топлото гостоприемство на българина.
Към сегашния момент, България е известна и предпочитана туристическа дестинация и предлага голямо разнообразие от летни и зимни курортни комплекси, представени от големи и луксо
Виж повече
Индустриален маркетинг - внедряване на нов продукт в “Лакпром” АД - гр. София.
качен на 11/12/2010
от djordan_1989
брой страници 8
Едно от най-големите предизвикателства за действащите предприятия в България е това да успеят да създадат и поддържат жизнеспособна дейност в условията на глобализирана конкуренция и рязко променящите се пазар и околна среда. Това с още по-голяма сила важи за тези от тях, които се занимават с производство на продукция, тъй като условията за стопанска дейност и икономическата конюнктура в България имат своя специфика, свързана с ограничените покупателни възможности на населението, свързани са с повишени рискови фактори и сравнително по - дълъг оборот на капиталните средства.
Ето защо, разработ
Виж повече
РЕШЕНИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАНАЛИТЕ
качен на 11/12/2010
от medilin
брой страници 19
Каналите за реализация на продукция осъществяват редица фун¬кции, които осигуряват достигането на продукцията до мястото й във времето, най-удобно за закупуването й от потребителите. Освен това, каналите осигуряват трансформиране на собствеността върху продук¬та, т.е. прехвърлянето й от производителя чрез посредника към купувача.
Нека се спрем на някои от основните функции на каналите за ре¬ализация:
Първо. Намаляват броя на необходимите за реализацията на про¬дукцията сделки. Голямата част от фирмите предпочитат да прехвър¬лят пласментните функции върху търговски посредници заради по-ефекти
Виж повече
качен на 11/12/2010
от mom4il
брой страници 9
Първоначалната инвестиция на “Вивател”. За да се осигури силно представяне на компанията, е направена едновременно реклама по всички канали - външна, в телевизиите, в печатните медии, в радиата. Общо са инвестирани над 16 млн. лв. за реклами и маркетинг. Дилърите на компанията правят и допълнителни разходи за същото, така че инвестицията не е никак малка.
Стратегическо планиране
“Третият GSM оператор в България - „Вивател“, ще стартира търговска дейност през идната седмица, най-вероятно от понеделник, 7 ноември. Официално от „Вивател“ нито потвърдиха, нито отрекоха информацията. Единст
Виж повече
Swot – анализ и избор на стратегическа алтернатива на РУ „Ангел Кънчев”
качен на 09/12/2010
от kun4ev
брой страници 23
Русенският университет „ Ангел Кънчев ” е възприел за свое призвание и основна цел разпространяването на висши знания и извършването на научни изследвания на високо равнище в присъщите му научни направления. РУ ще даде своя принос в изграждането на ценностната система и младите хора. Основна стратегическа цел е:
Утвърждаване и развитие на РУ „ Ангел Кънчев „ като водещо и авторитетно интелектуално средище на Русенска област и Североизточна България за осъществяване на учебни, научни и други културни дейности, чието равнище има високо национално и международно признание. За да постигне това Ун
Виж повече
Агрегатно планиране на “Грини-ГН” EOOД
качен на 09/12/2010
от zmei
брой страници 18
Планирането е една от главните функции на производствения мениджмънт в промишленото предприятие.Агрегатното планиране е подход в планирането,използван в предприятията в развитите страни, имащ за обект определянето на количеството и разпределението във времето на производството в окрупени единици в рамките на средносрочното планиране от 3 до 18 месеца.Чрез него производствените мениджъри се опитват да определят най-добрия начин за посрещане на прогнозните потребности или за изпълнение на сключените договори посредством : подбор на производствените мощности и тяхното натоварване; количеството
Виж повече
Анализ и усъвършенстване на ръководната дейност на предприятие „Инструмент”ООД.
качен на 09/12/2010
от stela85
брой страници 45
Организациите са субекти на стопанската и административната дейност, която се определя от стопанските им цели, същността на извършваните в тях процеси, ресурсите, които участват в тези процеси, мястото им в икономическата среда на националното и световното стопанство. Организацията може да се дефинира като съвкупност от хора, част от които работят съвместно и координирано за постигане на обща цел или цели. Дейността на хората е многостранна и разнолика. Много често тя изразява тяхната същност, целенасоченост и устременост. Централно място сред нея заемат стопанската дейност, а нейната сърцеви
Виж повече
Анализ на дейността на конкретно ЕТ
качен на 09/12/2010
от reneta_jivkova
брой страници 11
Фирма “Живко Петров“ е с местоположение град Силистра, където упражнява основната си дейност. Създадена е през 2008 година. Занимава се с производство и разпространение на пуканки, балони и близалки и по-точно търговия на открито.
Фирмата се управлява от едноличния търговец Живко Петров, а във фирмата учавства и неговата съпруга, тъй като този бизнес е семеен. Във фирмата не работят други хора. Едноличния търговец отговаря за доставките на някои стоки, за поръчването на други, за излагането на търговския обект, за водене на счетоводната документация, за плащането своевременно на всички такси
Виж повече
качен на 09/12/2010
от mia_98
брой страници 45
От 01.01.2007г. България е равноправна страна членка на Европейския съюз. Външната политика на България продължава да бъде насочена главно към поетите ангажименти към ЕС от присъединяването на страната към ЕС. Като приоритетни цели на българското правителство за следващите три години са: повишаване на производителността и конкурентноспособността на българската икономика чрез активна политика за сближаване с ЕС по основните параметри, изложени в Лисабонската стратегия; активна социална политика, съобразена с критериите и постиженията на Европейския съюз; утвърждаване на българската национална и
Виж повече
Анализ на работата по качеството във фирма „М.Б.’’ ООД
качен на 09/12/2010
от princess_kirila
брой страници 29
Изследованията на специалистите и практиката показват, че не всички предприятия, независимо от интензивната работа по внедряване и сертификация , успяват да постигнат подобряване на икономическите си показатели. Подобряването на качеството на продукцията заема съществено място в технологичното развитие на фирмата.. Чрез прилагане на тази система организацията има за цел да достигне възможно най- високата степен на задоволяване на изискванията на потребителите при възможно най- ниски разходи. Фирмата се стреми да подобри духа и климата на работа вътре в нея. Това ще и даде
Виж повече
Анализ на средата на ”ПЛЕВЕНСКИ ЦИМЕНТ” АД
качен на 09/12/2010
от harry
брой страници 31
Анализ на вътрешните силни и слаби страни на"Плевенски цимент"АД.
6.1. Организационна структура
Дружеството се управлява по едностепенна система на управление. Върховен орган е Съветът на директорите. Той се състои от:
- изпълнителен директор;
- заместник директор;
Съветът на директорите управлява Акционерното дружество в съответствие с действащото законодателство и Устава на дружеството.
Изпълнителният директор организира и ръководи цялостната дейност, като осигурява стопанисването, опазването и увеличаването на капитала на дружеството. На негово подчинение са:
Заместник директор п
Виж повече
Анализ на стратегията за устойчиво развитие на туризма в община Смолян
качен на 09/12/2010
от noeva
брой страници 38
Планирането сега, дори и на общинско ниво, съвсем правомерно се дефинира от процесите на евроинтеграция – своеобразна базова парадигма в обществено-икономическото развитие на страната ни и регионите в нея. По тази логика, която и да е стратегия, дори и в съвсем опосредствен, косвен аспект, трябва да се опира и на приетата неотдавна т. нар. Лисабонска стратегия (2000 г.) за развитие на ЕС, в която основната цел (независимо от очакваните напоследък корекции), си остава повишаването на конкурентноспособността, а оттам и на жизненото равнище на населението. Това всъщност е генерална цел на която
Виж повече
качен на 09/12/2010
от bojanka
брой страници 24
Планиране на проект – представлява дейност по съставяне на разписания и конкретизиране на срокове, при които с участието на различните ресурси ще бъдат извършени дейностите, предвидени за постигането на проектните цели. Планирането се състои в конкретизиране на целите и начините за постигането им въз основа на дейностите, които трябва да бъдат изпълнени. За да се планира правилно даден проект, трябва да се определят най-важните стъпки, за изпълнение на проектните дейности. За улесняване на мониторинга и контрола е важно дейностите да се подредят и обвържат с пускови срокове.
В процеса на пла
Виж повече
ВИЗИЯ, МИСИЯ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА “ПРО М”ООД, ГР.ПЕРНИК
качен на 09/12/2010
от emiliqn_1989
брой страници 6
Нашето дружество „ПРО М” ООД е създадено през 1999 година с решение на Перникски окръжен съд, откогато започва и своята дейност. Регистрирано е като предприятие за натурална медицина, което е и основната му дейност. Специализирано е в изкупуване, преработка и износ на диворастящи гъби, плодове и билки и внос на готов продукт от един от нашите чуждестранни партньори, а именно плодов и билков чай произведен от нашите български суровини. За нас бихме могли да кажем, че сме едни от най-големите български износители на гъби, билки и сушени плодове като суровини за фармацевтичната, козметичната и хр
Виж повече
Връзки и взаимодействие между два от елементите на управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от trifkata
брой страници 51
Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели. Един от основните ресурси, без който тази ефективност и сработване между отделните звена на организацията са немислими, е човешкият. В днешно време човешките ресурси се определят като най-важният и ценен ресурс на организацията. Те са в основата на интегрирането и задвижването на всички останали ресурси. С употребата на този актив във времето нараства продуктивността, способността, стойността и ценноста му за
Виж повече
качен на 09/12/2010
от cholakova
брой страници 68
Елементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения. Разбира се, тази групировка на дейностите, които се представят като елементи на управлението на човешките ресурси, е една от възможните. В литературата се срещат разнообразни решения на този въпрос, но по-голямата част от тях гравитират към
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marinela
брой страници 14
За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел „Човешки ресурси” да открият точният служител и да го поставят на точното място. Неговата функция, обаче не спира до тук, защото човека е „социално животно” и той живее и работи в колективи или екипи. Работата в екип (team work) започва с подбора на индивида и продължава с приспособяването му към него за да стане той поредната брънка от веригата, която ще задвижва колелото на организацията. Успешното намиране на подходящите хора, които се допълв
Виж повече
качен на 09/12/2010
от admin
брой страници 16
Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър е, да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него. И съвсем естествено е, че работата ще бъде много по-лесна, ако сте събрали край себе си група от хора, чиито умения и естествени способности се допълват взаимно. След като веднъж сте създали работната си група, трябва да я превърнете в екип. Трудно е да се разграничи каква точно е разликата между екип и група от хора, които получават заплати, работят в един и същ отдел, възможно и по един и същ проект – отговорът е много сложен – но най-общо казано става въпрос за
Виж повече
Изграждане на ски-център „Хайдушки ливади” – Смолян
качен на 09/12/2010
от ivka_1
брой страници 13
Инвестиционният проект за изграждане на ски център " Хайдушки поляни " е замислен като разширяване на съществуващите и активно използвани в последните 15 години, удобства за краткотраен отдих и туризъм, както и за по-нататъшно развитие на самата ски-зона край Смолян.
Целта на проекта е да установи ски-центъра като модерен курорт, който успешно се конкурира на вътрешния и на международния туристически пазар. За тази цел ще бъдат положени усилия за изграждане на нови ски писти и свързаните с тях съоръжения, инфраструктура, хотели, ресторанти и развлекателни удобства.
Инвестиционния проект пред
Виж повече
качен на 09/12/2010
от kali
брой страници 37
Изпълнението на стратегията е свързано преди всичко с насочване към извършване на действия, подчиняващи на себе си всички останали задачи, провеждани от мениджърите, по отношение на организационните промени, разработване и контролиране на стопанските процеси, мотивирането на персонала и реализиране на планираните цели.
Действията на мениджмънта, насочени към изпълнение на стратегията, са свързани с: трансформиране на заложеното в стратегическия план, провеждане на мероприятия и извършване на работа, съдействаща за достигане на стратигичиските и финансовите цели на организацията.
Сложността н
Виж повече
