Намерени материали: 351
качен на 03/02/2011
от admin
страници без титулна, библиография и приложения 30
Набирането на човешки ресурси предшества неговия подбор, като набирането е управленска дейност. Тя се изразява в установяване и привличане на потенциални, квалифицирани кандидати за дадено вакантно работно място. Същността на този процес се свежда до разгласяване характера на организацията, на нейната корпоративна култура и стратегия, на длъжността и нейните изисквания, които предявява, на задълженията и правата, на възможностите за йерархичен растеж, на изискванията за знания и умения. Обикновено това се върши от специализирани служби на икономическата организация (масова информация, бюра по
Виж повече
Развитие на селските райони” като стратегически фактор за развитие на фирма „Форест Сал ” ООД
качен на 02/02/2011
от manni
страници без титулна, библиография и приложения 14
Стратегическия анализ (СА) е втория етап от рационалния модел на стртегическия мениджмънт и изисква да се определят основните характеристики на средата,в която функционира организацията и да се анализират предимствата и недостатъците й в сравнение с найните конкуренти.Като процес СА включва 4 етапа:
1. Анализ на външната косвена среда;
2. Анализ на външната пряка среда;
3. Анализ на вътрешно-организационната среда;
4. Обобщаване на изводите от анализа на средата.
В процеса на СА се преследват 3 основни цели:
• Определяне на характеристиките на външната среда, в която функцио
Виж повече
Организация и технология на дейността на търговска верига Билла
качен на 31/01/2011
от admin
страници без титулна, библиография и приложения 38
Процесът на продажба на стоките и обслужване на клиентите представлява съвкупност от операции с определена последователност, които осигуряват реализацията и довеждането на стоките до крайните потребители. Методите за продажба на стоките са начините, с чиято помощ се извършва обслужването на купувачите. Те целят минимизиране на времето, необходимо за извършване на покупките и на разходите на труд за реализация на стоките, както и максимално използване на търговските площи. Резултатите от тях се отразяват във финансовите приходи от търговската дейност.
В хипермаркетите се използват метода на са
Виж повече
Контролинг на разходите във фирмата
качен на 28/01/2011
от svilen_90
страници без титулна, библиография и приложения 18
Стремежът към пазарно оцеляване изисква прилагането на подходящи системи за управление.
Контролингът е система за целево-адаптивно управление. В последното издание на немски език на „Икономически речник” той се определя като концепция за информация и управление.
Контролингът е нова, модерна, но доказала своята необходимост управленска концепция, която е насочена към дългосрочна жизнеспособност и дееспособност на бизнес организацията чрез:
•оптимизиране и управление на разходи, формиране на центрове на разходи
• оптимизиране на приходите и печалбата; формиране на центрове за печалба, изготв
Виж повече
Достъп до ресурсите за развитие на фирмата
качен на 13/01/2011
от mladmin
страници без титулна, библиография и приложения 9
В съвременната икономика значението на ресурсния фактор(разбиран в общия смисъл на понятието-материални, финансови, човешки ресурси)нараства непрекъснто.Защото е повече от ясно, че само пазарът(макар и определящ)не може да бъде достатъчен критерии за стратегически избор.Един бизнес трябва да бъде не само ефикасен(т.е.да е ясно с какви ресурси е постигнат).Това е особено важно за малките фирми, едно от предзнанченията(и силни страни) на които е използването на месни, достъпни и ефтини ресурси, които обикновено имат ограничен запаси, както например е в България.Много често фирмените ресурси – ма
Виж повече
Анализ на употребата и имиджа на бутикова винарска изба “Даскалов”
качен на 13/12/2010
от Tishh
страници без титулна, библиография и приложения 12
България е една от държавите с най-големи традиции във винопроизводството в света. Редом с розовото масло виното се е превърнало в един от символите на страната ни. Археологически находки доказват, че още преди 5000 години на територията на днешна България се е произвеждало вино. Първите лози са пренесени от Близкия и Средния Изток в Южна България. Първоначално лозарството се развива само по долината на р.Марица и около големите черноморски пристанища, но постепенно се разпространява по цялата територия на старната. Траките, които всъщност полагат основите на българското винопроизводство, са с
Виж повече
Фирмата като организатор на производствена дейност:основни проблеми.
качен на 13/12/2010
от fredko
страници без титулна, библиография и приложения 5
Фирмата е наименование под което търговецът упражнява занятието си и се подписва.
В пазарните отношения фирмите са самостоятелни икономически субекти.Те вземат самостоятелни решения и правят своя избор.
Фирмата е стопанско-организационна форма на бизнеса,юридически регламентиране ,чиято дейност е свързана с производство и реализация на стоки с цел получаване на възможно най-голяма печалба.
В процеса на своята дейност,за постигане на целите си,фирмата трябва да решава три основни въпроса:
1.Какво да произвежда и в какви количества
2.Какви технологии на производство да
Виж повече
Фирмена организация и максимизиране на печалбата, като основна цел.
качен на 13/12/2010
от djurof
страници без титулна, библиография и приложения 20
Пазарната икономика е форма на организация на общественото стопанство, при което производителите са икономически обособени и действат в условия на обществено разделение на труда.Те вземат решение със страх и риск носят отговорност за своето поведение. Разпределението на труда и специализацията са довели до обособяване на отделен сектор в стопанския живот – Бизнес сектор, който обхваща основните производители- предприятията. В резултат на тяхната дейност се формират обема и структурата на пазарното предлагане. Организациите, които владеят и водят стопанската дейност в икономиката са известни по
Виж повече
Анализ на дейността на СПА комплекс
качен на 12/12/2010
от kriss
страници без титулна, библиография и приложения 19
Велинград има най-много слънчеви дни в годината- около 300. Като нископланински климатичен курорт всеки гост на града и СПА хотел “Двореца” лесно се адаптира към климатичните особености на курорта.
Иглолистните гори, силното слънчево греене, чистият планински въздух създават условия, които влияят благоприятно върху човешкия организъм.
Най-голямото богатство на Велинград и региона са водните ресурси.
Затова Велинград е наричан “Синият бисер на Родопите”.
Основни водни ресурси са реките, язовирите, карстовите и минералните извори. Истинско чудо на природата е най-големият карс
Виж повече
МЕНИДЖМЪНТ НА ТУРИЗМА ЧРЕЗ СЪВРЕМЕННИ ФОРМИ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО В СТОПАНСКО-ИКОНОМИЧЕСКАТА ДЕЙНОСТ
качен на 12/12/2010
от trifi4
страници без титулна, библиография и приложения 9
Туризмът е една от най-широко разпространените и бързоразвиващи се стопански дейности в света и има изключително силен мултипликационен ефект по отношение на другите икономически дейности. Според преценката на световните специалисти, през следващите 5-10 години потреблението в сферата на туризма ще се удвои в световен мащаб и ще нарасне с близо 30% в Европа. Световните тенденции в развитието на туристическия сектор потвърждават тази прогноза, особено предвид трайната тенденция към увеличаване на средната възраст на населението в развитите страни, намаляването времетраенето на работния ден и съ
Виж повече
Хотелиерска дейност на Хотел-Казино „АСТЕРА”
качен на 12/12/2010
от admin
страници без титулна, библиография и приложения 14
Хотелиерският бизнес в България се развива и разраства изключително бързо в последните години, което предизвика влаганета на големи инвестиции в този сектор на икономиката. Хотелиерството в нашата страна се стимулира особенно от нарастналия интерес на чуждестранните туристи към неповторимата природа, умерения континентален климат, многовековната култура, бит и не на последно място топлото гостоприемство на българина.
Към сегашния момент, България е известна и предпочитана туристическа дестинация и предлага голямо разнообразие от летни и зимни курортни комплекси, представени от големи и луксо
Виж повече
качен на 11/12/2010
от monica_vn
страници без титулна, библиография и приложения 4
Днес успехът на една компания не може да зависи само от един човек. Но да се сформира успешен екип, при това на мениджърско ниво, не е лесна задача. Друг изход обаче няма. Затова трябва да се поучим от опита на една от най-успешните компании в света „Дженерал Електрик”, която дължи своите успехи на Джак Уелч. Той е ярък представител на „героичната” категория мениджъри и многократно подчертава: „Ние искаме да сме компания, която постоянно се обновява, отхвърляйки миналото, приспособявайки се към промените”. На практика успехът на една компания зависи все повече от мениджърския екип. Уелч е дост
Виж повече
РЕШЕНИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАНАЛИТЕ
качен на 11/12/2010
от medilin
страници без титулна, библиография и приложения 10
Каналите за реализация на продукция осъществяват редица функции, които осигуряват достигането на продукцията до мястото й във времето, най-удобно за закупуването й от потребителите. Освен това, каналите осигуряват трансформиране на собствеността върху продукта, т.е. прехвърлянето й от производителя чрез посредника към купувача.
Нека се спрем на някои от основните функции на каналите за реализация:
Първо. Намаляват броя на необходимите за реализацията на продукцията сделки. Голямата част от фирмите предпочитат да прехвърлят пласментните функции върху търговски посредници заради по-ефективното
Виж повече
Стандартизиране и сертификация
качен на 11/12/2010
от jorokrul
страници без титулна, библиография и приложения 3
Стандартите представляват доброволни писмени споразумения, които установяват важни критерии за продукти, услуги и процеси. Те осигуряват съответствието между продуктите и услугите с целите за тяхното предлагане, както и тяхната съпоставимост, и съвместимост. Това важи и за европейските стандарти. За да бъде един стандарт европейски, той трябва да бъде одобрен от една от организациите по европейски стандарти и да бъде направен обществено достояние.
Европейските стандарти се разработват в някоя от трите организации по европейски стандарти:
• Европейски комитет по стандартизация (CEN - Europ
Виж повече
Swot – анализ и избор на стратегическа алтернатива на РУ „Ангел Кънчев”
качен на 09/12/2010
от kun4ev
страници без титулна, библиография и приложения 17
Русенският университет „ Ангел Кънчев ” е възприел за свое призвание и основна цел разпространяването на висши знания и извършването на научни изследвания на високо равнище в присъщите му научни направления. РУ ще даде своя принос в изграждането на ценностната система и младите хора. Основна стратегическа цел е:
Утвърждаване и развитие на РУ „ Ангел Кънчев „ като водещо и авторитетно интелектуално средище на Русенска област и Североизточна България за осъществяване на учебни, научни и други културни дейности, чието равнище има високо национално и международно признание. За да постигне това Ун
Виж повече
Агрегатно планиране на “Грини-ГН” EOOД
качен на 09/12/2010
от zmei
страници без титулна, библиография и приложения 16
Планирането е една от главните функции на производствения мениджмънт в промишленото предприятие.Агрегатното планиране е подход в планирането,използван в предприятията в развитите страни, имащ за обект определянето на количеството и разпределението във времето на производството в окрупени единици в рамките на средносрочното планиране от 3 до 18 месеца.Чрез него производствените мениджъри се опитват да определят най-добрия начин за посрещане на прогнозните потребности или за изпълнение на сключените договори посредством : подбор на производствените мощности и тяхното натоварване; количеството
Виж повече
Анализ и усъвършенстване на ръководната дейност на предприятие „Инструмент”ООД.
качен на 09/12/2010
от stela85
страници без титулна, библиография и приложения 34
Организациите са субекти на стопанската и административната дейност, която се определя от стопанските им цели, същността на извършваните в тях процеси, ресурсите, които участват в тези процеси, мястото им в икономическата среда на националното и световното стопанство. Организацията може да се дефинира като съвкупност от хора, част от които работят съвместно и координирано за постигане на обща цел или цели. Дейността на хората е многостранна и разнолика. Много често тя изразява тяхната същност, целенасоченост и устременост. Централно място сред нея заемат стопанската дейност, а нейната сърцеви
Виж повече
Анализ на средата на ”ПЛЕВЕНСКИ ЦИМЕНТ” АД
качен на 09/12/2010
от harry
страници без титулна, библиография и приложения 19
Анализ на вътрешните силни и слаби страни на"Плевенски цимент"АД.
6.1. Организационна структура
Дружеството се управлява по едностепенна система на управление. Върховен орган е Съветът на директорите. Той се състои от:
- изпълнителен директор;
- заместник директор;
Съветът на директорите управлява Акционерното дружество в съответствие с действащото законодателство и Устава на дружеството.
Изпълнителният директор организира и ръководи цялостната дейност, като осигурява стопанисването, опазването и увеличаването на капитала на дружеството. На негово подчинение са:
Заместник директор п
Виж повече
Анализ на стратегията за устойчиво развитие на туризма в община Смолян
качен на 09/12/2010
от noeva
страници без титулна, библиография и приложения 38
Планирането сега, дори и на общинско ниво, съвсем правомерно се дефинира от процесите на евроинтеграция – своеобразна базова парадигма в обществено-икономическото развитие на страната ни и регионите в нея. По тази логика, която и да е стратегия, дори и в съвсем опосредствен, косвен аспект, трябва да се опира и на приетата неотдавна т. нар. Лисабонска стратегия (2000 г.) за развитие на ЕС, в която основната цел (независимо от очакваните напоследък корекции), си остава повишаването на конкурентноспособността, а оттам и на жизненото равнище на населението. Това всъщност е генерална цел на която
Виж повече
качен на 09/12/2010
от bojanka
страници без титулна, библиография и приложения 19
Планиране на проект – представлява дейност по съставяне на разписания и конкретизиране на срокове, при които с участието на различните ресурси ще бъдат извършени дейностите, предвидени за постигането на проектните цели. Планирането се състои в конкретизиране на целите и начините за постигането им въз основа на дейностите, които трябва да бъдат изпълнени. За да се планира правилно даден проект, трябва да се определят най-важните стъпки, за изпълнение на проектните дейности. За улесняване на мониторинга и контрола е важно дейностите да се подредят и обвържат с пускови срокове.
В процеса на пла
Виж повече
ВИЗИЯ, МИСИЯ И СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ФИРМА “ПРО М”ООД, ГР.ПЕРНИК
качен на 09/12/2010
от emiliqn_1989
страници без титулна, библиография и приложения 4
Нашето дружество „ПРО М” ООД е създадено през 1999 година с решение на Перникски окръжен съд, откогато започва и своята дейност. Регистрирано е като предприятие за натурална медицина, което е и основната му дейност. Специализирано е в изкупуване, преработка и износ на диворастящи гъби, плодове и билки и внос на готов продукт от един от нашите чуждестранни партньори, а именно плодов и билков чай произведен от нашите български суровини. За нас бихме могли да кажем, че сме едни от най-големите български износители на гъби, билки и сушени плодове като суровини за фармацевтичната, козметичната и хр
Виж повече
Връзки и взаимодействие между два от елементите на управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от trifkata
страници без титулна, библиография и приложения 42
Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели. Един от основните ресурси, без който тази ефективност и сработване между отделните звена на организацията са немислими, е човешкият. В днешно време човешките ресурси се определят като най-важният и ценен ресурс на организацията. Те са в основата на интегрирането и задвижването на всички останали ресурси. С употребата на този актив във времето нараства продуктивността, способността, стойността и ценноста му за
Виж повече
качен на 09/12/2010
от cholakova
страници без титулна, библиография и приложения 42
Елементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения. Разбира се, тази групировка на дейностите, които се представят като елементи на управлението на човешките ресурси, е една от възможните. В литературата се срещат разнообразни решения на този въпрос, но по-голямата част от тях гравитират към
Виж повече
качен на 09/12/2010
от marinela
страници без титулна, библиография и приложения 8
За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел „Човешки ресурси” да открият точният служител и да го поставят на точното място. Неговата функция, обаче не спира до тук, защото човека е „социално животно” и той живее и работи в колективи или екипи. Работата в екип (team work) започва с подбора на индивида и продължава с приспособяването му към него за да стане той поредната брънка от веригата, която ще задвижва колелото на организацията. Успешното намиране на подходящите хора, които се допълв
Виж повече
качен на 09/12/2010
от admin
страници без титулна, библиография и приложения 13
Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър е, да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него. И съвсем естествено е, че работата ще бъде много по-лесна, ако сте събрали край себе си група от хора, чиито умения и естествени способности се допълват взаимно. След като веднъж сте създали работната си група, трябва да я превърнете в екип. Трудно е да се разграничи каква точно е разликата между екип и група от хора, които получават заплати, работят в един и същ отдел, възможно и по един и същ проект – отговорът е много сложен – но най-общо казано става въпрос за
Виж повече
Изграждане на ски-център „Хайдушки ливади” – Смолян
качен на 09/12/2010
от ivka_1
страници без титулна, библиография и приложения 27
Инвестиционният проект за изграждане на ски център " Хайдушки поляни " е замислен като разширяване на съществуващите и активно използвани в последните 15 години, удобства за краткотраен отдих и туризъм, както и за по-нататъшно развитие на самата ски-зона край Смолян.
Целта на проекта е да установи ски-центъра като модерен курорт, който успешно се конкурира на вътрешния и на международния туристически пазар. За тази цел ще бъдат положени усилия за изграждане на нови ски писти и свързаните с тях съоръжения, инфраструктура, хотели, ресторанти и развлекателни удобства.
Инвестиционния проект пред
Виж повече
Инвестиционен проект в сферата на управлението на отпадъците
качен на 09/12/2010
от dobri
страници без титулна, библиография и приложения 13
Основните цели са свързани с развитието и бъдещото функциониране на фирмата. Към тях се отнасят следните видове:
Основни краткосрочни цели: Изграждане и пускане в експлоатация на нова сортиръща инсталация. В срок от четири месеца се предвижда изливане на бетонна площадка на депото в Горна Оряховица, върху която ще бъде изградена сортиръщата инсталация, включваща фракция за хартия и опаковки, пластмаса, метал, РЕТ.
Дългосрочни цели - изграждане на център за управление на отпадъците:
• Инсталация за сортиране на битови, домакински и рециклируеми отпадъци от разделното събиране (РЕТ, хартия,
Виж повече
качен на 09/12/2010
от miamia
страници без титулна, библиография и приложения 11
Разработената бизнес-програма предвижда запазване на функционалното предназначение на обектите.
Развитието на дейността ще следва следната стратегия:
Сключване на мениджърски договор с водеща световна хотелиерска верига, за което ще представим договор допълнително при условията на чл. 10, ал. 3 от Наредбата за конкурсите.
Разширяване на пазарния дял, съответстващо с очакваното оживление на икономиката.
Запазване на равнището на цените чрез повишаване на продажбите и ограничаване на разходите.
Разнообразяване на предлагания асортимент и подобряване качеството на обслужването, което ще д
Виж повече
Концепция за управление на човешките ресурси
качен на 09/12/2010
от rali
страници без титулна, библиография и приложения 39
Въведение в концепцията за управление на човешките ресурси
1. Предметно поле – в УЧР можем да открием най-малко два аспекта: първият аспект акцентира върху управлението като процес на целеполагане, координация, мобилизация, контрол върху основните функции на управлението. Вторият аспект акцентира върху наемния характер между работодателя и наемната работна сила, която по презумпция има различен, противоположен интерес на интереса на работодателя, поради което е необходимо непрекъснато поддържане на баланс на интереси. Концепцията за УЧР е концепция за управление на наета работна сила. УЧР е
Виж повече
КУРСОВ ПРОЕКТ ПО МЕНИДЖМЪНТ за фирма „Прайд” ЕООД
качен на 09/12/2010
от ivailovna
страници без титулна, библиография и приложения 19
1. Анализ на външната среда( ПИСТ анализ)- състояние на макросредата, в която работи фирмата. Анализират се основните политико- правни, макроикономически, демографски, социални и технологически фактори.
Формата в която и чрез която се осъществява мениджмънта на съвременните човешки дейности се нарича организация. За да може някаква група от хора със съзнателно координирани дейности да се нарече организация трябва: да включва най- малко една цел; да включва двама или повече членове, който да имат съвместно намерение да я постигнат. Анализа на външната среда включва всички фактори, който се н
Виж повече
