Тетрадка.бгУправление на проекти и събития

Фотоволтаичните системи преобразуват директно слънчева та енергия в електричество. Общо взето, можем да идентифицираме два вида ФВ системи: такива свързани към мрежата и самостоятелно действащи системи които не са свързани с електроразпределителната мрежа и се нуждаят от акумулаторни батерии. ФВ инсталации представляват дългосрочна и относително скъпа инвестиция. Ето защо, е особено важно прецизното проектиране на дадена ФВ инсталация. За да можем да проектираме ФВ инсталация се изисква обширна и точна информация на широк обхват от параметри, например, данни за климата, характеристики за ФВ

Aвтоматично разнасяне на отговорите на въпроси ,основани на предходен отговор на респондента и по този начин се намалява тяхното взаимно влияние. Oграничаване на възможността за фиксиране от респондента на нелогичен отговор. Успоредно с всичко съществуват естествено и редица технически и методологически проблеми при използването на интернет- базираните проучвания. Свързани са с :● ограничен достъп на много хора до интернет в страната ● потенциална възможност за многократно участие на едни и същи лица ● вероятност за получаване на огромен масив от данни ,в следствие на което се стесняват възм

Злополучният проект “Реорганизация” бе с проблеми още от самото начало. Г-н Петров бе включен в проекта още от етапа на разработване на концепцията. Дотогава той бе помощник ръководител на проект. След приемането на проекта “Реорганизация” от компанията, Петров бе определен за ръководител на проекта. Съвсем нормално е този проект да започне с проблеми – г-н Петров никога до този момент не е бил пряк ръководител на проект, особено от такъв калибър. Той няма необходимия управленски опит, нито пълна концепция как да го завърши в необходимите срокове. Освен това той е бил определен , а не е прояви

Проектът има за цел да разработи и реализира технология за отглеждане на 150 крави, специализирани за производство на мляко, съобразно ветеринарните и екологични изисквания към животновъдните обекти, качество и безопасност на храните, противопожарна безопасност, безопасност на труда и хуманно отношение към животните. По проекта се предвижда изграждането на сгради за осигуряване специфичните нужди на отделните технологични групи, силажни ями, пътища и спомагателни съоръжения / изгребни ями и др. /. Наличната сграда е подходяща за преустройство и разполагане на доилна зала с чакалня и помощно

В течение на десетилетия в науката и практиката на управление за водещ се приема функционалният подход. Изпълнението на поредица от операции осигурява решаването на една или друга задача; чрез решаване на поредица от фокусирани към определена цел задачи, а тясно свързани помежду си дейности се разглеждат като функция. Тази структурна йерархия беше призната и се ползваше както в стопанските, тъй и в управленските системи. На дейностите, схващани като действия, водени от съответно умение се отреждаше ролята на основна градивна единица. От края на 80-те години си пробива път един нов подход. Нар

Основната цел на проекта е увеличаване на приходите, с което ще се запълни капацитета на заведението и ще увеличи обслужването на нови клиенти. Конкретната цел на проекта е по-пълно задоволяване на потребителското търсене за пряка консумация на алкохолни, безалкохолни и други напитки, представянето на новите напитки, които предлага заведението, с цел по-бързата им продажба. Основната и конкретната цел ще се постигне чрез поемането на букмейкърски функции при залагането на спортни срещи като едното помещение ще бъде букмейкърски пункт като ще продължи и да функционира сервирането на напитки.

Планиране на проект – представлява дейност по съставяне на разписания и конкретизиране на срокове, при които с участието на различните ресурси ще бъдат извършени дейностите, предвидени за постигането на проектните цели. Планирането се състои в конкретизиране на целите и начините за постигането им въз основа на дейностите, които трябва да бъдат изпълнени. За да се планира правилно даден проект, трябва да се определят най-важните стъпки, за изпълнение на проектните дейности. За улесняване на мониторинга и контрола е важно дейностите да се подредят и обвържат с пускови срокове. В процеса на пла

Основните цели са свързани с развитието и бъдещото функциониране на фирмата. Към тях се отнасят следните видове: Основни краткосрочни цели: Изграждане и пускане в експлоатация на нова сортиръща инсталация. В срок от четири месеца се предвижда изливане на бетонна площадка на депото в Горна Оряховица, върху която ще бъде изградена сортиръщата инсталация, включваща фракция за хартия и опаковки, пластмаса, метал, РЕТ. Дългосрочни цели - изграждане на център за управление на отпадъците: • Инсталация за сортиране на битови, домакински и рециклируеми отпадъци от разделното събиране (РЕТ, хартия,

Разработената бизнес-програма предвижда запазване на функционалното предназначение на обектите. Развитието на дейността ще следва следната стратегия: Сключване на мениджърски договор с водеща световна хотелиерска верига, за което ще представим договор допълнително при условията на чл. 10, ал. 3 от Наредбата за конкурсите. Разширяване на пазарния дял, съответстващо с очакваното оживление на икономиката. Запазване на равнището на цените чрез повишаване на продажбите и ограничаване на разходите. Разнообразяване на предлагания асортимент и подобряване качеството на обслужването, което ще д

Фотоволтаичните системи могат да бъдат инсталирани на почти всяка възможна структура. Ще видите фотоволтаици да се използват за външни консуматори като охранително осветление, както и за структури които служат за покриви за паркинги за коли и навеси за автобуси, генериращи енергия през същото време. В сградите фотоволтаичните системи се използват за да компенсират и снабдяват с електричество всички видове ел. системи включително светлини, системи за охлаждане и електроуреди Трансформацията на естествената дневна светлина в електрически ток, чрез соларни фотоволтаични модули, е най-екологичния

Планирането е фундаментален компонент на управлението на проекта. Детайлният план, покриващ технологичните, бюджетните, програмните, организационните и рисковите страни е съществен за улесняване координацията между страните. Дори най-добрите планове не могат да гарантират успех. Плановете са базирани на оценки на нуждите и на такива фактори като продължителност на работата, наличност на ресурси, ефективност на труда и цена, всеки един от които може да бъде обект на висока степен на променливост. По време на жизнения цикъл на проекта се разработват нови технологии, преоценката на общата стратег