Намерени материали: 2430
Управление на оборотния капитал “Белтекс-М” АД
качен на 15/02/2011
от admin
брой страници 10
"Белтекс М" е регистрирана през 2002 година като акционерно дружество с участие на български и белгийски капитали. Основната дейност на фирмата е производство на работни и предпазни облекла за европейския и българския пазар. Специализирана е в облекла за "контролирана атмосфера" при високотехнологични процеси и производства. Основен доставчик на асортимента за фирмата , Белгия.
Персоналът на фирмата наброява 200 човека, като производствената база е в град Лом. Годишният производствен капацитет на фирмата е 1 000 000 облекла.
През 2003 година дружеството успешно изгради и внедри
Виж повече
Финансов и маркетингов анализ на конкретно предприятие
качен на 15/02/2011
от duvav4e
брой страници 53
В този проект е представена фирма „Мери - Ан” ООД, която се занимава с производство на тестено-захарни продукти.
Фирма „Мери – Ан” ООД e със седалище гр. Кърджали. Началото на фирмата е поставено през пролетта на 1991 година с решение на Окръжния съд – гр. Кърджали. Основният предмет на дейност на предприятието е производство на тестено - захарни продукти. Цехът е разположен в гр. Кърджали, в който се извършва производството по определени етапи.
Съвременното оборудване позволява поддържането на широк продуктов асортимент, който включва сладки с крем, баклавички, меденки със шоколад, меденки
Виж повече
ПРОМЕНИ В ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ОТЧЕТНИТЕ СЕГМЕНТИ ПО МСФО 8 „ОПЕРАТИВНИ СЕГМЕНТИ”
качен на 13/02/2011
от ailqnka
брой страници 20
Съгласно МСФО 8 два или повече операционни сегмента могат да се обединят в един операционен сегмент, при условие, че имат сходни икономически характеристики / характер на производствените процеси, клас клиенти,методи за разпространение на продукцията и услугите и др./. Критериите за „сходни икономически характеристики”, спомагат да бъдат тествани сегментите, тъй като постигането на критериите зависи от определени факти и обстоятелста. По наше мнение уместността за обединяване би следвало да се оценява поне веднъж годишно, както и при възникването на значими промени във фактите и обстоятелств
Виж повече
качен на 12/02/2011
от admin
брой страници 22
Курсова работа на MS Access от 22 стр. + база данни в .rar
Виж повече
качен на 12/02/2011
от waikiki
брой страници 41
“Химимпорт” АД, “Солвей Соди” АД, “Фазан Русе” АД, “Капитан Дядо Никола” АД, “Златни Пясъци” АД, “Албена” АД, “Боровец” АД и други. В годишните финансови отчети на нито едно от тези предприятия не бяха открити нетекущи активи, държани за продажба. Изброените акционерни дружества прилагат Международните счетоводни стандарти и Международните стандарти за финансови отчет, този факт е посочен в отчета на всяко едно от тях. Изброените дружества нямат преустановени дейности. МСФО 5 изисква да са налице редица специфични, комулативни изисквания, за да бъде признат даден актив като нетекущ, държан за
Виж повече
ПРОБЛЕМИ ПРИ ПРЕМИНАВАНЕТО ОT МЕСТНИТЕ КЪМ МЕЖДУНАРОДНИТЕ СТАНДАРТИ ЗА ОТЧИТАНЕ
качен на 12/02/2011
от stell4
брой страници 61
В България до края на 2001 година съгласно изискванията на действащия Закон за счетоводството и по-конкретно чл.33, ал.1 се регламентираше ежегодната преоценка на дълготрайните материални активи без земите и горите, с процент не по-висок от процента на увеличаване на цените на производител, обявен от Националния статистически институт. Съгласно чл.33, ал.2 земите и горите следваше да бъдат преоценявани по справедливата им цена. Тези разпоредби бяха в отговор на преживяната в България до средата на 1997 година инфлация и не представляват някакво непознато за световната счетоводна практика решен
Виж повече
ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ И РЕАЛИЗАЦИОННИТЕ РАЗХОДИ ПРИ ЖИЛИЩНОТО СТРОИТЕЛСТВO на ПРИМЕРА НА „ГРАДИ”ЕООДО
качен на 12/02/2011
от asti
брой страници 44
Целта, която си поставяме в настоящата разработка е да се анализира, изследва и оцени отчетността на разходите при жилищното строителство, както и да се изяснят особеностите и проблемните области, които я съпровождат . За постигане на целта е необходимо в разработката да се поставят следните по-значими задачи, като се съобразим с последователността на строителното производство:
1. Да се изследва същността и особеностите при отчитането на разходите в процеса на жилищно строителство;
2. Да се анализират видовете разходи в жилищното строителство и на тази основа да се посочат особеностите
Виж повече
качен на 11/02/2011
от mikele
брой страници 16
Формалните организации представляват системи от координирани и контролирани дейности, които се появяват, когато работата е внедрена в сложни мрежи от технически връзки и протичащия на границите им обмен. В модерното общество формалните организационни структури се появяват в силно институционализиран контекст. Професии, политики и програми възникват наред с продуктите и услугите, които се предполага че те трябва да произвеждат рационално. Този процес води до бързата поява на много нови организации и в същото време принуждава вече съществуващите да внедряват нови практики и процедури.
Инсти
Виж повече
Анализ на финансовото състояние на „Варнафарма холдинг” ООД
качен на 08/02/2011
от admin
брой страници 36
Настоящата разработка следва да представи същността и значимостта на финансово-счетоводния анализ на финансовото състояние на търговско предприятие, както и да онагледи неговото прилагане по примера на „Варнафарма холдинг” ООД – предприятие, което оперира в сферата на фармацефтиката и търговията с лекарствени средства. В глава втора, на базата на включените в изложението теоретични постановки, ще бъде направена практическа интерпретация и изчисляване на финансовите показатели за „Варнафарма холдинг” ООД на базата на счетоводните отчети на предприятието за периода от 2006 до 2008 година.
Г
Виж повече
МСС и НСС - съпоставка, различия и прилики, счетоводни записвания
качен на 06/02/2011
от a_abil
брой страници 18
Съпоставка между основните стандарти на МСС/МСФО и НСФОМСП. Примери на счетоводни записвания по двата набора стандарта.
МСС 7 и НСС 7
НСС 1 и МСС1
МСС 2 и НСС 2
НСС 4 и МСС 4
МСС 8 и НСС 8
МСС 12 и НСС 12
МСС 16 и НСС 16
Виж повече
Анализ и оценка на състоянието на организационните отношения в лечебното заведение
качен на 03/02/2011
от ad4
брой страници 16
проблемът за управлението в организациите придобива нови измерения в контекста на динамичните социални и исторически промени, които се утвърждават през последното десетилетие на ХХ век. Преходът от индустриалната към информационната епоха налага отмиране на бюрократичния тип организации и засилва необходимостта от справяне с кризата в адаптирането към променящата се външна среда.
В България, след реформите в здравната система, се наложи пазарен тип на управление на здравните организации. Това, разбира се, бе определящо и при моделите на управление на човешките ресурси в системата на здравео
Виж повече
Анализ на управленските системи за реализация на избраната стратегия
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 20
Стратегическата промяна, която настъпва при реализация на избраната стратегия, обхваща значителен период от време. По време на този период бизнес процесите в БО протичат по различен начин. В следствие на това възниква една несигурност влияещата на динамиката на цялата БО, тъй като различните сътрудници и групи вътре в БО се стремят да се справят с последсвията от промяната. Тези групи търсят начини да намалят несигурността като използват онези програми и елементи на организационната култура, с които добре са запознати, правейки мениджмънта на промяната доста проблематичен.
Разрешаването на т
Виж повече
АНАЛИЗ НА ВЪТРЕШНИТЕ ФАКТОРИ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 8
Aко съответното предприятие или друга организация бъдат оставени без постоянно поддържане с всичко необходимо за захранване на способностите и ресурсите им, конкурентната им сила ще се изхаби твърде бързо и спечелената положителна инерция ще бъде загубена. За да не се случи това, подобно на външните фактори обект на изследвания чрез специализирани методи и средства за диагностика на състоянието стават и вътрешните фактори на производствените предприятия и публичните организации с нестопански цели.
Вътрешният диагностичен анализ има предназначението да ориентира ръководството към оценка на пот
Виж повече
Анализ на управленческата структура на ЕТ” ДИЕН 88 „във връзка със съществуващата стратегия
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 23
качен на 03/02/2011
от тт
брой страници 16
Редица автори отбелязват, че между ръководител (мениджър) и лидер съществува голяма разлика. Лидерството е част от мениджмънта, тоест от управлението, но да си ръководител не означава непременно, че си лидер. Управлението може да се дефинира като умствен и физически процес, който подтиква подчинените да изпълняват предварително предписани им работи и задачи. От друга страна, лидерството може да се дефинира като процес, с помощта на който една персона оказва влияние върху поведението на членовете на групата. Ръководителят (мениджърът) на една организация е „човек, който едновременно се явява ли
Виж повече
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 25
В практическата дейност предприятията постоянно се сблъскват с много проблеми които трябва да решават. Вземането на бързи и обосновани управленски решения за разрешаване на проблемите е от изключителна важност за предприятието.
Управленското решение е формулиране на въздействието което субекта на управление или управленската система оказва върху обекта на управление.
Процеса на управление в съвременните условия предполага и изисква постоянно формулиране на такива решения.
Управленските решения се квалифицират по различни критерии:
1. Стратегически, тактически и оперативни решения. Крите
Виж повече
Влиянието на текучеството на кадрите върху дейността на предприятието
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 56
Вярно е, че повечето и сложни бизнес предприятия са започнали като работилници, принадлежащи на един човек.Но още първите стъпки към разрастване довеждат до изменения, които не са свързани само с промените в размера.В даден момент (и то далеч преди бизнесът да е станал дори ’сравнително голям’) количеството преминава в качеството преминава в качество.’Собствениците’ вече не управляват ‘своя’ бизнес, дори и да са единствените му притежатели.Те застават начело на бизнес предприятие- и ако не се превърнат бързо в мениджъри, скоро престават да бъдат ‘собственици’ и биват изместени, или пък бизнес
Виж повече
Индустриален мениджмънт в УХТ;
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 10
Фирма „Илинел „ със седалище град Пловдив е създадена през 2009 го-
дина .Предмета на деиност на фирмата е преработка на плодове и зеленчуци и съхранението им в хладилник.
Фирмата е разположена в покраинините на град Пловдив,които е вторият по големи на и население в страната.Географските особености на този раион са много благоприятни за отглеждането на различни култури.В близост до града се намират големи пазари и таржища на селскостопанска продукция.В раиона е развит както железопътен,така и сухопътен транспорт.Блозостта на Пловдив до столицата София също е важно предимство при дистрибуция
Виж повече
ИНСТРУМЕНТАРИУМ ЗА ПРОУЧВАНЕ УПРАВЛЕНИЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ И ТЯХНАТА МОТИВАЦИЯ
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 28
Анализът на екстензивното използване на човешките ресурси трябва да установи, от една страна, доколкото се използва работното време на работниците и служителите и, от друга страна – кои са били основните причини за това. Неговото основно предназначение е да разкрие възможностите за по-доброто използване на човешките ресурси в рамките на законоустановената продължителност на работния ден, т.е. да се увеличи ефективно използваното работно време, да се създадат възможности за увеличаване количеството на произведените стоки и услуги, без да се правят инвестиции или без да се увеличава броят на зае
Виж повече
КУРСОВ ПРОЕКТ ПО МЕНИДЖМЪНТ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
качен на 03/02/2011
от ad4
брой страници 20
• Организационно-управленска структура
Организационно-управленската структура на фирмата е линейна. Като цяло е разделна на 2 големи отдела – Администрация и Производство
Структура на фирмата:
• Управител
• Отдел “Администрация” включва: отдел Счетоводство, отдел УЧР, отдел Продажби.
• Отдел “Производство” включва: качество(се състои работници за контролна машина за платове и лабаратуарно работници за контрол) и произвоство (се състои работници за багрене, тъкан, печат на платове , сушене платове , гладане на платове ,опоковане на платове ).
Предимства на линейната структура са нейнат
Виж повече
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 17
Ще се засегнат въпросите за най-подходяшия лидерски подход и има ли въобще такъв , също така е включено проучване , даващо представа за предпочитанията на служители в дадена организация , спрямо техния лидер и уменията му.
Интересът към явлението “ръководене на другите” се появява още в зората на изучаване на човешкото поведение. В първите етапи на еволюцията на обществото, хората притежават различна възможност да оперират с наличните властови ресурси. Впоследствие това противоречие се задълбочава и експлицира в разнообразни форми на поведение. Неравенството по повод на властта разделя об
Виж повече
МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГИЯ НА ФИРМА “ДАФНЕ 98” ООД гр.СОФИЯ за периода 01.2009 – 12.2009 г.
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 19
Мисията на дадена ф-ма декларира философията, принципите, убежденията на нейните мениджъри по отношение на бъдещето. Тя изразява постоянните стремежи за постигане на по-добро положение в обществото.
Стратeгическите цели произтичат от изразената визия и декларираната мисия. Ориентирани са към усъвършенстване на прилаганата стратегия за създаване на устойчиви преимущества, разкриване на нови перспективи и др. Те формират конкурентното поведение на отделните фирми, способстват за избирането на пазарно ориентирани стратегии, свързани с промените в маркетинговата среда, насочени са към укрепване
Виж повече
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 12
Най-вероятно първият въпрос, на който трябва да се отговори в дискусия за мотивацията по принцип, е “Какво ни кара да правим каквото и да е?”
Един от отговорите е – Потребностите ни от храна, сигурност, закрила, принадлежност, признание и в същото време чувството за израстване и постижения са основните движещи фактори на нашето поведение.
В смисъла на екипната работа (екипен труд) мотивацията означава да насърчаваме, повлияваме, вдъхновяваме и стимулираме хората, като им осигуряваме причини да работят добре; да ги накараме да чувстват, че искат да работят и да харесват работата си. Мотиваци
Виж повече
Мотивацията в системата за управление на човешките ресурси
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 29
Човешките ресурси имат някои особености:
- представляват разнообразие от индивиди;
- индивидуално възприемане и изявяване;
- индивидуално или групово изпълнение на различните задачи и дейности.
Към групата общи определения на човешките ресурси могат да се отбележат следните:
- част от управлението, която се занимава с работещите хора и взаимоотношенията в тяхната организация;
- функция на всички ръководители в организацията и трудово задължение на специалистите по персонала, чиято работа е специализирана по осигуряването, запазването и развитието на човешките ресурси в организацията;
Виж повече
Мотивиране посредством теориите на Маслоу, Алдерфер и МакКлилънд
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 11
Мотивацията е съвкупност от енергетични сили, произтичащи от вътрешни и външни предпоставки за индивида, които предизвикват неговото поведение и определят формата, насоката, интензивността и продължителността на това поведение.
Най-общото тълкуване на това определение е, че мотивацията е съвкупност от сили, каращи човека да постъпва по-точно определен начин. Мотивацията обикновено произтича от някаква потребност, която не е удовлетворена. Това състояние продължава, докато се търсят средства за задоволяване на потребностите, т.е. докато се набележат цели, чието постигане ще доведе до удовлетво
Виж повече
Прогнозиране на външната среда на предприятието”
качен на 03/02/2011
от нини
брой страници 30
Външната среда на организацията на организацията представлява съвкупността от фактори и елементи, сред която оперира и се развива.
Тези фактори са динамични и подлежат на развитие и промяна, поради което всяка организация трябва да ги наблюдава и анализира, за да е в крак с промените и бъдещото състояние на средата.
Външната среда на организацията включва всички фактори, които оказват влияние върху нейната структура, дейност и резултатите от дейността. За да може да направи своите стратегически планове и за да определите начините за постигане на своите цели, всяка фирма трябва да разработ
Виж повече
Процесът на планиране на кариерата
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 34
До не много отдавна хората прекарваха почти целия си трудов живот в една организация. Но в десетилетието след Втората световна война, постепенно лоялността към организацията работодател започва постепенно да намалява, нарастат възможностите за избор на работа. През осемдесетте години на миналия век, младите хора започващи професионалния си път в САЩ сменят средно шест пъти своята работа. Процесите, протичащи в съвременния свят очевидно ще увеличат мобилността на работниците, тъй като те се ръководят от нови принципи и интереси. Никои постъпващ на каквато и да е работа не счита, че ще извърви ц
Виж повече
Работата в екип: основа за развитие на търговското предприятие
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 12
Успешният екип предлага по-находчиви решения; оползотворява максимално индивидуалните способности на всички участници; отключва лидерските способности на своите членове; катализира свежи идеи за нови продукти, подобрения на работния процес и ражда печеливши идеи; изпълнява задачите си енергично, ефективно и отдадено; поражда усещане за гордост от съвместната работа; овладява конфликтите и ги насочва в продуктивна насока.
Работата в екип представлява компетентно съчетаване на знанията уменията и опита на участниците и съвместно успешно развитие на екипа и неговите членове. Екипът функционира
Виж повече
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 7
Има три вида компоненти. Принципи за проектиране, ресурси и способности.
Принципите за проектиране са първия компонент от предлаганата рамка за конструиране на бизнес модел. Проектирането се описва като действия базирани на знанията, които превръщат ресурсите в неща които хората оценяват и използват.
Вторият компонент са ресурсите. Ресурсите на една компания могат да бъдат разделени на две групи – статични ресурси, които изискват някакво действие, за да се превърнат в стойностни и неосезаеми, динамични ресурси, които са свързани със създаването на стойността на компанията.
Третият предложен
Виж повече
Разрешаване на конфликти при управление на продажбите
качен на 03/02/2011
от admin
брой страници 28
Тъй като конфликтите са чест спътник в работата на всяка една фирма и скоростното развитие и разрастване на глобалните пазари все повече притиска и принуждава фирмите да следват бързия ход на световната икономика, необходимо е всяка организация добре да познава и разбира проблемите, които стоят пред нея. Тя трябва да знае как точно да ги разреши, че да обърне въздействието им от негативна в позитивна посока и да превърне проблема, конфликта, от който толкова се боим, във възможност да се развива,да върви напред.
Предмет на настоящата разработка са методите, начините за регистриране и с
Виж повече
