Тетрадка.бгУправленско счетоводство

Подходът на калкулиране на база на производствен цикъл е основан върху концепцията на управленския подход „ Управление на ограниченията ”, който става популярен в края на 80-те години . При него се въвежда нова система от показатели за оперативната и финансова дейност на предприятието : 1. Приходи от продажба на продукция 2. Преките материални запаси (плюс разходи за външни услуги) 3. Предварителен пределен доход, който се определя като от приходите от продажба на продукция извадим преките материални разходи 4. Разходи за преработка 5. Печалба, която се получава като от пре

Пищов

Задачи и тестове, решени и нерешни по управленско счетоводство

Развитието на УСА е логическо продължение на производствения счетоводен анализ. Фактичесни УСА е другата половина на единната счетоводна система, заедно с финансовото счетоводство. Систематизираните разходи във финансовото счетоводство се обработват с методите на УСА за изчисляване на себестойността, като основа за формирането на цените. Същевременно себестойността на записите от продукти е оценката на съответния актив в счетоводния баланс. Във фиг. 5.1. е дадена връзката между производствено, финансово и управленско счетоводство.

В УСА методите на калкулирането според обхвата на разходите в себестойността се разграничават на : калкулиране по производствени разходи, известен още като абсорционен метод; калкулиране по променливите разходи. И двата метода могат да се използват в единство със системите за калкулирането по поръчки и по процеси, както и с прилагането на фактическа (нормална) и нормативна оценка за разходите и себестойността. Характерно за калкулирането по производствени разходи е: включване на преките материални и трудови разходи направо в себестойността; разпределение на непреките разходи между продуктите ч

Методът на критичната точка на стопанската дейност е най-популярният аналитичен метод в световното стопанство. Той е квинтесенция на известния от 30-те години на миналия век в световното управленско счетоводство анализ на зависимостта „Разходи-Обем-Печалба” (Cost- Volume- Profit Analysis). Освен под това наименование методът на критичната точка се среща още и като „Анализ на приключване без загуба”. Английското наименование на метода Break- Even Point се разбира като точка на равновесието между приходите и разходите, френското наименование Point mort de rentabilité се свързва с т. нар. нулева

Да се анализира изпълнението на бизнес - задачата за намаление себестойността на сравнимата продукция. И0=ΣQ0.d0.S0-ΣQ0.d0.Sпр И0-планова стойност на икономия =23500-25000=-1500 хил.лв. - предвидено е като цел намаляване на себестойността на сравнимата продукция с 1500 хил.лв. И0%=И0.100/ ΣQ0.d0.Sпр =-1500.100/25000=-6% - плановият % на икономия е 6% И1=ΣQ1.d1.S1- ΣQ1.d1.Sпр =25200-26842=-1642 хил.лв. - фактичеси постигната икономия от себестойността на сравнимата продукция в сравнение с предходната го

Решена задача

I Глава - ВЪВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНСКОТО СЧЕТОВОДСТВО 1. Организационни и поведенчески аспекти на управленското счетоводство? Управленското счетоводство се характеризира като вътрешно фирмено счетоводство, което подпомага изработването на планови решения, тяхното осъщест¬вяване и контрола за изпълнението им. В малките предприятия функциите на уп¬равленското счетоводство обикновено се анализират от счетоводителите, които ре¬гистрират стопанските операции и изготвят финансовите отчети. В по-големите предприятия е нормално обособяване на функциите, свързани с управленското счетоводство. Лицата, кои

Системата на калкулиране по технолигични процеси,като основен вид продуктова калкулациона система,се прилага при масови производства с непрекъснат характер,които се състоят от технологично обособени процеси.Производството на големи количества от идентични или силно аналогични продукти,които се произвеждат в големи партиди или серий,е именно обект на попроцесното калкулиране.Такива са повечето от производствените отрасли-химическа, текстилна, нефтопреработваща, консервна, стоманодобивна, стъкларска, циментова, хранителна промишленост, така и в непроизводствената сфера-обработка на платежни чек

Една от основните задачи на управленското счетоводство е точното дефиниране на непреките производствени разходи и тяхното разпределение между видовете продукция. За целта е необходимо по-детайлното изучаване на тяхната природа. Те са разграничавани на непреки производствени и непроизводствени разходи, които не могат директно да се включат в пълните разходи и се налага предварителнот им разпределение между продуктите. По икономическо съдържание непреките производствени разходи са тези за съхраняването на материали в цехови и общозаводски складове, заплатите на цеховия работен персонал, за под

За да анализира дейността си всяка фирма трябва да анализира състоянието на разходите за производството и получените приходи от реализацията на продукцията си. На тази основа да определи реализира ли печалба от дейността си и каква е тази печалба. За да организират своята дейност фирмите правят определени разходи.Тези разходи могат да бъдат обособени в две направления: Първото направление обхваща всички разходи, които се извършват във фирмата във вид на преки парични плащания.Затова ги определят като явни / експлицитни, счетоводни/ разходи.Към тях се отнасят разхо

Една от основните задачи на управленското счетоводство е точното дефиниране на непреките производствени разходи и тяхното разпределение между видовете продукция. За целта е необходимо по-детайлното изучаване на тяхната природа. Те са разграничавани на непреки производствени и непроизводствени разходи, които не могат директно да се включат в пълните разходи и се налага предварителнот им разпределение между продуктите. По икономическо съдържание непреките производствени разходи са тези за съхраняването на материали в цехови и общозаводски складове, заплатите на цеховия работен персонал, за по

Управленското счетоводство е едно сравнително ново направление в съвременната счетоводна теория и практика в Република България. То се явява естествен отзвук на протичащите промени в пазарната среда, в която функционират предприятията. В центъра на вниманието при управлението на всяко предприятие, са проблемите свързани с финансовото състояние и предприемането на такива управленски решения, осигуряващи бъдещ просперитет. В условията на пазарни отношения могат да оцелеят единствено предприятия с ясна концепция и стройна стратегия за развитие. Точно тук е мястото на управленското счетоводство ка