Лисабонските реформи доведоха до по-добре функционираща външнополитическа машина, която при справедливи условия обслужва отношенияТА с трети страни с разумна ефективност. Въпреки това, когато трябва да се направят трудни и важни политически решения, дисфункционалността на сегашните договорености за вземане на решения, съчетана с присъщите ограничения на колективното действие, възпрепятстват ефективността на ЕС като международен актьор. През последните пет години ЕС реагира на влошаващата се среда на сигурност, като се насочи към реална политика. Прекомерно оптимистичните трансформационни ангаж
Независимо от ползите за потребителите, онлайн пазаруването на хранителни стоки все още не е напълно прието като другите видове онлайн търговия. Някои факти посочват, че 50% от компаниите никога не завършват своя първоначален опит за откриване на своя онлайн магазин за хранителни стоки и само 15% от онлайн купувачите на хранителни продукти правят повторна покупка на хранителни продукти в онлайн среда. Въпреки че много фактори могат да оказват влияние, първоначалните изследвания предполагат, че лошата използваемост на системите за онлайн магазини за хранителни стоки е основен фактор. Затова от
Наблюдава се значителна промяна в икономиката на САЩ през 60-те години като основна причина е било увеличаването на федералните дефицити. През 1960 г. президентът Дж. Ф. Кенеди е обявил своята програма "Нова граница", която е съчетала целите на вътрешната и външната политика; за вътрешните дела, това е означавало данъчни и социални реформи и граждански права. Той също така е увеличило федералните разходи за отбрана, финансирани от американското правителство, знаейки, че това ще означава федерални дефицити. След убийството на Кенеди през 1963 г. неговият наследник Дж. Б. Джонсън е обявил "война
Могат да се разкриват се следните седем тенденции, които авиокомпаниите използват, за да увеличат предпочитанията към марката и ангажираността на клиентите. Не е изненадващо, че в 21 век тактическото изпълнение на тези тенденции е посредством социални медийни мрежи и мобилни устройства (смартфони и таблети). Едно е сигурно, че авиокомпаниите започват да разбират понятието „свързан пътник” и търсят новаторски начини за създаване на лоялност към марката.
Тези седем тенденции са :
1. Микро събития - организирани събития на борда, вариращи от модни ревюта до голф предизвикателства и продуктови п
Няма универсална дефиниция или разбиране за културата, нито за организационната култура. Като цяло, както е посочено от Knapp (2006) организационната концепция за култура е адаптация на антропологичната концепция. Изследователи в академичния сектор са дали различни начини за определяне на организационната култура.
Louis (1980) определя организационната култура като набор от разбирания или значения споделяни от група хора, които до голяма степен са „мълчаливи“сред членовете и са ясно релевантни и отличителни за конкретна група, като те също се предават на новите членове. Това определение предп
Ролята на изпълнителния мениджмънт е да гарантира, че той институционализира очакванията, че мениджърите ще водят непрекъснатото усъвършенстване на техните екипи и че им е отделено време да водят инициативи за подобряване. Иновациите трябва да са очакване на всички работници и да обхващат отговорността на всички мениджъри.
Въз основа на моя опит, мениджърите не се отчитат систематично за непрекъснато усъвършенстване на екипите си. Освен това повечето смятат, че иновативността и творчеството са характерни за няколко избрани и че е необходимо да се случват само на най-високите нива в организаци
Конфликтите са всекидневен феномен във всяка организация. Конфликтите са невъзможни за избягване, но е възможно да се управляват по начин, който симптомите се разпознават навреме. Необходимо е непрекъснато проследяване на организационните сигнали, които посочват за тяхното съществуване. В случай, че не се реагира своевременно, това може да доведе до ситуация, при който самият конфликт управлява организацията. Преди всичко, проблеми се случват в тези организации, където бизнесът зависи пряко от сътрудничество, работа в екип и креативност, и там където се преследват единствено резултати, хората
McKinsey 7S е полезен начин за визуализация от мениджърите на ключовите компоненти, които трябва да се обмислят, когато се въвежда в изпълнение стратегия в организацията . Концепцията на стратегията е обяснява защо някои фирми с много различни подходи към своята индустрия постигат успех, докато други, които следват подобни подходи, не са били еднакво успешни. Силните страни на модела на McKinsey 7S са неговата способност да опише седемте променливи, признавайки значението на взаимовръзките, които съществуват сред всички седем променливи, и неговата обща форма го прави приложим както за произво
При анализа на капиталовата структура се анализират и краткосрочните задължения. Те включват краткосрочните задължения на предприятието от рода на задължения към свързани предприятия, задължения за получени банкови и търговски кредити, задължения към доставчиците, към бюджета, към персонала, евентуално получени аванси и т.н. Краткосрочните задължения дават представа за способността на предприятието да отговаря за своите дългове. Въпреки разнообразния им състав, те могат да бъдат систематизирани в две групи – търговски задължения и начисления за разходи. Според Георги Тодоров краткосрочните з
Основен недостатък на конституцията е липсата на държавническа концепция за развитието на страната. Това е конституция на прехода, чиято задача е да гарантира такова държавно устройство, което да легитимира пред света политическия преход и трансформацията на старата политическа власт в нова. В нея обаче не са достатъчни конституционните гаранции за спазването на индивидуалните и малцинствени права на българските граждани. А разпоредбите, които дават възможност за ограничение на основни човешки права, не са достатъчно конкретни. Това дава възможност за различни тълкувания.
Венецианска комисия
Брадирането ще бъде извършено от външна агенция след като компанията ми завърши с инженеринга и мърчандайзинга на продуктите. Така ще започне да се събира мозайката около идентичността на марката, за да се кристализират качествата на продукта в една популярно изображение. Основният лозунг около който рекламната агенция може да работи е „О, Уели прави океан от пяна“. "Този лозунг може да се превърне в основен елемент на брандинга и маркетинга на Уели. Много е важно, опаковката на праха да предаде извънредната сила на новия продукт. Предлагам кутията да излъчва концентрични пръстени с ярък оранж
Моделът 7-S е ефективен начин за анализиране на една организация. Архитектите на модела, всички консултанти в McKinsey & Company, предлагат дадена организация да бъде разбрана като динамична връзка между седем ключови елемента: Стратегия, Структура, Системи, Споделени ценности, Стил, Служители, Способности. Основна предпоставка на модела е, че много проблеми на производителността се коренят в липсата на съответствие между различните стилове на управление. Впоследствие, във високопроизводителните организации различните S-елементи следва да бъдат подредени, взаимосвързани и да работят заедно. Им