Намерени материали: 2432
Икономически аспекти на държавното, общинското и частното образование
качен на 08/12/2010
от hristova
брой страници 23
При съвременното обществено – икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид. По – високото образование в общия случай означава по – висок интелектуален потенциал на човешките ресурси като цяло.
Образователното равнище на населението характеризира косвено качествата или средното равнище на уменията на населението като индикатор за човешкия потенциал на страната. Образоваността статистически се оценява чрез структурата на пълнолетното население (или групи от него) по степени на завършено образование.
В Б
Виж повече
Контролинг на продуктовата структура на предприятието
качен на 08/12/2010
от ST_1999
брой страници 18
Планирането и контролинга на продуктовата структура прокарват разделителна линия м/у хаотичната и целенасочената към успеха дейност на предприятието. В избора на продуктова структура намира израз представата на предприятието за пазара и за възможностите му да се впише в него по най-изгоден начин. В този смисъл контролинга на продуктовата структура се явява организиращ, структуроопределящ и критериален фактор на планирането и контрола във всички функционални сфери на предприятието – пласмент, производство, снабдяване и др.
Контролинга на продуктовата структура е целенасочен към резултата от де
Виж повече
качен на 08/12/2010
от pam1991
брой страници 15
Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на съгласуваност и компромиси между противоречивите елементи в нейната структура. Обикновено конфликти възникват при наличието на властно отношение от страна на някой то екипа, което е доста често срещано явление на територията на България, където обикновено има борба за надмощие дори и сред равнопоставени сътрудници. Други фактори за възникването им са разпределението на ресурсите, социалн
Виж повече
качен на 08/12/2010
от kaka_iv
брой страници 9
Методът “Къща на качеството”, известен още като функционално разгръщане (QFD) възниква в края на 60-те в Япония. Метода е сравнително малко познат и използван у нас.
“Къща на качеството” предлага последователност от действия и нагледни средства в фазата на проектиране, насочени към повишаване качеството на изделията и услугите. Използват се екипи от специалисти, които анализират потребителските изисквания към определен продукт, както и достиженията на конкурентите по отношение на сходни продукти, съпоставят ги с техническите характеристики на разглеждания продукт и предлагат начини за подобря
Виж повече
качен на 08/12/2010
от nasto
брой страници 31
Класификацията на школите в научния мениджмънт е един от най сложните въпроси в теорията на мениджмънта. Нещата се усложняват и това, че върху мениджмънта като социална практика оказват влияние много науки, научни дисциплини, теории, направления и др. Наред с това често се смесват или се правят опити за съвместяване на класификация и периодизация. През 1967 г. Херберт Xикс предлага една периодизация в развитието на мениджмънта. Според него в развитието на мениджмънта следва да се обособят 4 етапа :
1. Донаучен период – до 1880г.
2. Научен мениджмънт (класическа
Виж повече
качен на 08/12/2010
от qnina
брой страници 22
Първоначалните коцепции за мотивацията са вкоренени много дълбоко в нашата култура. Още в Библията, в митовете и в античните предания могат да се намерят много случаи, в които властелин държи наградата пред очите на предполагаемия герой или е издигнал меч над главата му. И в единия и в другия случай предполагаемият герой е силно мотивиран. В древността, когато хората са били бедни и неуки, те са били благодарни на всичко, което им е позволявало да преживеят или изхранят семейството си.
Положението не е било по-различно и в страните от Западна Европа в края на XIX век. В течение на почти цели
Виж повече
Организация на личния труд на мениджъра
качен на 08/12/2010
от rostislava
брой страници 25
Мениджмънтът, или управлението на съвместни човешки дейности, е немислим извън някаква форма, в която и чрез която се осъществяват тези дейности. Тази форма се означава с понятието “организация”. Един от бележитите специалисти по управление – Честър Барнард – определя преди повече от петдесет години организацията като “система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души”. Според това общо определение организацията е социална система преди всичко друго, защото в нейната основа са хората.
Управлението на съвместни дейности на повече от двама души има история на развитие, датира
Виж повече
Организация; формални и неформални организации; вертикално и хоризонтално делене на труда
качен на 08/12/2010
от dido_popov
брой страници 12
В нашето динамично време управлението на една организация представлява сложна и отговорна работа, независимо от това дали тази организация е държавна или частна,малка,средна или голиама, дали е стопанска или нестопанска. Това управление не може да бъде успешно ако мениджърът се ръководи само от заучени сухи концепции, модели и формули. Всеки, който иска да управлява успешно, трябва да съчетава разбирането си за някои възлови истини в мениджмънта с техните вариации.
1. Определение за организация
Думата организация се използва в два различни смисъла: На първо място се определя ка
Виж повече
Особености на отчитане на стопанската дейност в бюджетните предприятия
качен на 08/12/2010
от poli_po
брой страници 7
Бюджетни предприятия съгласно допълнителните разпоредби на Закона за счетоводството са държавните и общинските органи, техните структурни единици и всички икономически обособени лица, прилагащи бюджети, бюджетни сметки, извънбюджетни сметки и фондове по смисъла на Закона за устройството на държавния бюджет и Закона за общинските бюджети, както и държавните фондове и институции по задължителното обществено, здравно и друго осигуряване, държавните висши училища, Българската академия на науките, Българската национална телевизия, Българското национално радио и други лица и структурни единици, чиит
Виж повече
Отчитане и анализ на активите на конкретно предприятие
качен на 08/12/2010
от cvetka90
брой страници 28
По своята същност материално-техническата база на търговията е съвкупността от веществени ценности, които участват в процеса на стоковото обръщение като средства от труда на търговските работници. Тук се включват сградите на магазините, заведенията за хранене, складовете и павилионите, тяхното технологично оборудване, транспортните средства, съоръжения, машини и други. Елемент на материално-техническата база на търговията и нейните структурни звена е и техническото оборудване на търговските обекти.
1/ Същност на счетоводната отчетност
Счетоводната отчетност дава цялостна характеристика
Виж повече
Отчитане на вземания по липси и начети
качен на 08/12/2010
от muro_dogg
брой страници 14
Липси на активи в предприятието може да се получат в резултат на много и различни събития. Най-общо това е констатирано несъответствие между счетоводните данни и фактическото състояние, при което фактическата наличност е по-малка от тази по счетоводните данни. Липсите се констатират в ресултат на извършена инвентаризация. В процеса на практическото осъществяване на инвентаризацията се използват и съставят различни първични счетоводни документи, в които се отразява информацията за извършената проверка и се оформят резултатите от нея. Това са: инвентаризационен опис; сравнителна ведомост; инвент
Виж повече
ОТЧИТАНЕ НА ГОТОВАТА ПРОДУКЦИЯ В “СИМАКО”ООД
качен на 08/12/2010
от renetka
брой страници 25
За осъществяване на стопанската дейност освен Дълготрайни активи са необходими Краткотрайни активи, в т.ч. Крактотрайни материални активи и работна сила. Краткотрайните материални активи са активи, които обслужват стопанската дейност:
Пренасят своята стойност изцяло върху стойността на произведения продукт;
Участват еднократно в стопанската дейност;
Променят материално-веществената си форма;
Употребяват се за период по-малък от 1 год.;
Краткотрайните материални активи включват материалите, продукцията, стоките и краткотрайните биологични активи. При текущото отчитане на КМА се пр
Виж повече
Отчитане на собствения капитал
качен на 08/12/2010
от turbo_s4et
брой страници 17
Отразяването на основния капитал в счетоводния баланс се подчинява на правила, които са се запазили от векове. Изхожда се от “счетоводния баланс, характеризиран от Д. Добрев в “Учение за балансите” (1922 г.), както следва: и като средство за надникване в имуществото и финансовото състояние на дружеството балансът трябва да даде на заинтересованите едно периодично изложение на имущественото състояние на дружеството.
Основният капитал е отделна балансова статия в пасива. Няма значение дали целия основен капитал е внесен или не, както и дали дружеството е реализирало печалба или загуба от дейно
Виж повече
ОЦЕНЯВАНЕ НА НЕЗАВЪРШЕНОТО ПРОИЗВОДСТВО
качен на 08/12/2010
от preslava_toy
брой страници 19
Наличието на незавършено производство е характерно за попроцесния метод на калкулиране, който се използва при непрекъснати производствени процеси, обхващащи няколко последователни фази (преработки). Основен проблем при прилагане на метода е установяване на обема на съвкупната извършена работа през периода и на разходите за незавършено производство в даден център на отговорност. Това е така, защото от правилната оценка на незавършеното производство зависи доколко ще бъде реална формираната себестойност на продукцията, а оттам и финансовия резултат. Законът за счетоводството регламентира, че нез
Виж повече
Персоналът е лицето на организацията
качен на 08/12/2010
от VT
брой страници 21
Хората са най – важният ресурс във всяка една организация, независимо от нейните размери и предмета на дейност. Персоналът е лицето на организацията и от това до колко хората са мотивирани да работят, да се развиват и да дадат най- доброто от себе си, зависи успеха на цялата организация.
Една от основните задачи на съвременното управление на човешките ресурси е създаването на работна среда, която да съдейства за постигането на целите. Мотивацията в тази насока има съществено значение. Най – често тя се дефинира, като съвкъпност от психически процеси, свързани със силата и посоката на поведен
Виж повече
Приложение на извадковия подход в одита
качен на 08/12/2010
от rumina1982
брой страници 42
Поради това, че 100% -то тестване обикновено не е необходимо и практически не е възможно да бъде изпълнено, одиторът е принуден да използва извадковите процедури, които са единственият практичен начин за събиране на доказателства.
Одиторските извадки (формиране на извадки) включват прилагането на одиторски процедури върху по-малко от 100% от обектите, формиращи салдото по дадена сметка или група от операции, при което всички единици в извадката имат шанс да бъдат избрани. Това дава възможност на одитора да получи и оцени одиторско доказателство относно някои характеристики на избраните обек
Виж повече
Проблеми при преминаване от национални към МСС
качен на 08/12/2010
от mavrov_ivo
брой страници 26
С членството на Република България в Европейския съюз все повече предприятия ще предпочетат да прилагат МСФО.
Преминаването към отчитане съгласно изискванията на МСФО ще представлява проблем за немалко от тях.
През 2003г. съветът по МСС утвърди текста по МСФО1 – прилагане за първи път на международните стандарти за финансово отчитане. Целта на стандарта е чрез прилагането му да се създаде сигурност, че информацията, съдържаща се в отчетите, изготвени за първи път по МСФО е висококачествена; ясна за потребителите; сравнима през всички представени периоди.
МСФО1 изисква предприятието да спазв
Виж повече
Проектиране на формална организационна структура
качен на 08/12/2010
от mentora
брой страници 15
Най-общо, организирането представлява процес на ефективно разпределяне на ресурсите на организацията за постигане на нейните стратегически цели. Разпределянето на ресурсите зависи от избора на най-подходящ, от гледна точка целите и задачите на организацията, вариант на разделението на труда. В резултат на това се обособяват групите, отделите и другите звена, и се установяват формалните властови отношения и механизмите за координиране на различните задачи на организацията. Докато стратегията определя какво трябва да се направи, чрез функцията „организиране" се указва как това трябва да се пости
Виж повече
качен на 08/12/2010
от chorov
брой страници 9
Под доход на наетите лица следва да се разбира РЗ и всички ползи, компенсации и облаги, които наетите лица получават от работодателите си, по време и след изтичането на трудовото или служебното правоотношение, в замяна на положения от тях труд. И за доходите получавани от труда и за тези получавани от обществени фондове (пенсии, обезщетение за безработица, добавки за деца и др. социални помощи) се отнася обстоятелството, че техните величина, размер и динамика са икономически обосновани и приемливи само когато осигуряват обективно необходимите средства за нормално възпроизводство на работната с
Виж повече
Реинженеринг на бизнес процесите
качен на 08/12/2010
от kita1
брой страници 38
Ренженерингът се появи в началото на 90-те години, когато се проявава острата потребност от нов подход за решаването на жизнено важни за организациите въпроси и най-вече за тяхното оцеляване. Проблемите възникнаха както при малките, така и при големи, стабилни корпорации като „Дженерал Електрик", „Дженерал Мотърс", „Форд", „Бетълхем Стил" и др. Тяхното решаване не е лесна и бърза работа, защото след 70-те години в световната икономика настъпиха сериозни промени с необратими последици и за производителите и за клиентите.
Практическото разрешаване на възникналите проблеми е свър¬зано с изяснява
Виж повече
качен на 08/12/2010
от emi
брой страници 18
Всеки мениджър и предприемач желае да има добър екип. Причината е в необикновените резултати, които добрият екип създава: първо постига целите си; второ генерира ценна “добавена стойност” за други екипи и групи в организацията; трето обогатява съществено хората в екипа в личностен и професионален план.Една от разпространените у нас представи за “екипна работа” е, че тя зависи изцяло и единствено от желанието на хората в екипа да работят съвместно, в атмосфера на разбирателство и взаимопомощ. За нещастие, добрият екип не се самосъздава. Напротив, важно е да се осъзнае, че добър екип означава
Виж повече
качен на 08/12/2010
от pepina88
брой страници 74
Съставянето на годишния финансов отчет на предприятията с общо значение все повече се откъсва от познатите ни подходи и схеми. С доближаването ни до идеята за финансов отчет по международните стандарти се променят мисленето и погледът на съставителите му как трябва да изглежда той.
Основополагащо е правилото, че годишният финансов отчет е отчет на конкретното предприятие, поради което неговото унифициране престава да бъде крайна цел. Като се спазват принципните изисквания на съответните стандарти, при съставянето на отчета трябва да се осигури на потребителите действително необходима
Виж повече
Структура на управление на фирма „Ноема”ООД
качен на 08/12/2010
от pav21
брой страници 7
„Ноема” ООД е дружество с ограничена отговорност. То е основано от трима съдружници, които имат различен дялов капитал и са сключили дружествен договор. Стопанския риск е до размера на дяла на всеки участник. Това дава възможност да се акумулира по – голям капитал, без да се застрашава личното имущество. При неплатежоспособност кредитори се възмездяват само до размера на дяловите вноски на съдружниците. Управлението на фирмата се осъществява от общото събрание (което се състои от съдружниците) и двама, назначени от тях управители. Те не са съдружници и участват в заседанията на общото събрание
Виж повече
СЧЕТОВОДНА ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИЯТА В НЕФИНАНСОВАТА СФЕРА
качен на 08/12/2010
от gergi
брой страници 53
Счетоводната политика на предприятието се утвърждава от ръководителя на предприятието в началото на отчетния период. Съгласно действащата нормативна уредба в Република България тя може да бъде разработена на база на Международните стандарти за финансово отчитане (МСФО) или Националните стандарти за финансови отчети на малки и средни предприятия (НСФОМСП)
В тази нормативна уредба счетоводната политика се определя като съвкупност от принципи, изходни положения, концепции, правила, бази и процедури, възприети от предприятието за отчитане на неговата дейност и за представяне на информацията във ф
Виж повече
Счетоводно отчитане и анализ на разходите, свързани с персонала в Куул Стар М АД
качен на 08/12/2010
от simon_says
брой страници 88
Проблемът за цената на труда е един от най-актуалните днес. Това е въпрос, който засяга както работодателите, така и работниците. Работодателите се интересуват от всички разходи, свързани с откриване на работно място от тях - за заплати, за осигуровки, за социални придобивки на персонала, за това как тези разходи се отразяват на собствената им печалба и дали изобщо си заслужава откриване на ново работно място или правенето на социални разходи за персонала. Работниците се интересуват от същите въпроси, защото от тях зависи оцеляването им, задоволяване на потребностите на цялото семейство, завис
Виж повече
Тенденции в развитието на съвременните компютърни системи
качен на 08/12/2010
от nen4o
брой страници 10
Компютърните системи и технологии са най-бързо развиващите се технологии през последните няколко десетилетия. Законът на Гордън Мур, изказан през далечната 1965г. за процесорите, важи и до днес, с малки изключения, в обобщения си вариант за всички компоненти на компютърната система, а именно: “На всеки две години компютърните компоненти удвоява производителността си”.
Производителността на компютърната система зависи от всички нейни компоненти, но най-вече от процесора, рам-паметта, видеокартата, твърдите дискове и дънната платка. За постигане на максимална производителност, за дадена цена, т
Виж повече
Удовлетвореност от управленския стил в българските фирми (изследване на проблема в една фирма)
качен на 08/12/2010
от the
брой страници 22
Като цяло се счита, че при всеки проблем или въпрос във фирмата има различни начини на управление, с цел да се постигне оптимално решение, което означава, че добрия управленски стил е свързан с промени, съобразно обстоятелствата.
От друга страна, съществуват ръководители, които прилагат само един стил на управление. Това, от една страна може да бъде благоприятно за самите служители, защото те знаят както да очакват от ръководителя си, от друга страна обаче, както вече бе споменато, това може да бъде вид грешка, защото отделните обстоятелства изискват промяна на стила, което пък от своя стра
Виж повече
УПРАВЛЕНИЕ НА КОМУНИКАЦИИТЕ В КОРПОРАЦИЯ “МАККЕСОН"
качен на 08/12/2010
от polina89
брой страници 5
След закупуването на фирма “Чемпион Интернешънъл” от корпорация “МакКесон”, като основен проблем се очертава липсата на добра комуникация между отделните 17 на брой центъра за реализация на придобитата фирма. Това налага вземането на спешни мерки за синхронизирането на дейността на отделните филиали и осъществяването на ефективна комуникация между тях за подобряване дейността на фирмата.
Назначената за вицепрезидент по реализациите на “МакКесон” Линда Бос ясно осъзнала, водещата след себе си трудности в осъществяването на основната дейност на фирмата – продажбите, липса на комуникация и не
Виж повече
Управление на персонала в търговия на дребно
качен на 08/12/2010
от nenovi
брой страници 12
Управлението на човешките ресурси се основава на разработването и използването на множество конкретни анализи и прогнози. Както анализите, така и прогнозите могат да имат самостоятелно значение и роля в управлението на човешките ресурси или да бъдат основата, върху която се подготвя политиката и стратегията, конкретни планове, програми и управленски решения.
1. Анализ на потребността от трудови ресурси във фирмата
Всеки анализ цели открояване на най-съществените характерни черти в състоянието и развитието на даден обект, неговата структура, вътрешни и външни връзки и зависимости. Диа
Виж повече
качен на 08/12/2010
от miss_plam
брой страници 18
В икономиката термина “организация” най-често се определя като система от съзнателно координирани дейности на двама или повече души. Организацията е социална система. За да може някаква група от двама или повече души със съзнателно координирани дейности да се нарича организация, тя трябва да има най-малко една цел (т.е. желано крайно състояние или резултат), която се приема от членовете на групата като обща. Освен това, тя трябва да бъде съставена от двама или повече членове, които да работят съвместно с намерение да достигнат значимата за всички цел.
Всяка управленска организация трябва да
Виж повече
