Тетрадка.бгКурсови работи, Мениджмънт / Управление, Анализ

Стратегическия анализ (СА) е втория етап от рационалния модел на стртегическия мениджмънт и изисква да се определят основните характеристики на средата,в която функционира организацията и да се анализират предимствата и недостатъците й в сравнение с найните конкуренти.Като процес СА включва 4 етапа: 1. Анализ на външната косвена среда; 2. Анализ на външната пряка среда; 3. Анализ на вътрешно-организационната среда; 4. Обобщаване на изводите от анализа на средата. В процеса на СА се преследват 3 основни цели: • Определяне на характеристиките на външната среда, в която функцио

България е една от държавите с най-големи традиции във винопроизводството в света. Редом с розовото масло виното се е превърнало в един от символите на страната ни. Археологически находки доказват, че още преди 5000 години на територията на днешна България се е произвеждало вино. Първите лози са пренесени от Близкия и Средния Изток в Южна България. Първоначално лозарството се развива само по долината на р.Марица и около големите черноморски пристанища, но постепенно се разпространява по цялата територия на старната. Траките, които всъщност полагат основите на българското винопроизводство, са с

Велинград има най-много слънчеви дни в годината- около 300. Като нископланински климатичен курорт всеки гост на града и СПА хотел “Двореца” лесно се адаптира към климатичните особености на курорта. Иглолистните гори, силното слънчево греене, чистият планински въздух създават условия, които влияят благоприятно върху човешкия организъм. Най-голямото богатство на Велинград и региона са водните ресурси. Затова Велинград е наричан “Синият бисер на Родопите”. Основни водни ресурси са реките, язовирите, карстовите и минералните извори. Истинско чудо на природата е най-големият карс

Планирането сега, дори и на общинско ниво, съвсем правомерно се дефинира от процесите на евроинтеграция – своеобразна базова парадигма в обществено-икономическото развитие на страната ни и регионите в нея. По тази логика, която и да е стратегия, дори и в съвсем опосредствен, косвен аспект, трябва да се опира и на приетата неотдавна т. нар. Лисабонска стратегия (2000 г.) за развитие на ЕС, в която основната цел (независимо от очакваните напоследък корекции), си остава повишаването на конкурентноспособността, а оттам и на жизненото равнище на населението. Това всъщност е генерална цел на която

Нашето дружество „ПРО М” ООД е създадено през 1999 година с решение на Перникски окръжен съд, откогато започва и своята дейност. Регистрирано е като предприятие за натурална медицина, което е и основната му дейност. Специализирано е в изкупуване, преработка и износ на диворастящи гъби, плодове и билки и внос на готов продукт от един от нашите чуждестранни партньори, а именно плодов и билков чай произведен от нашите български суровини. За нас бихме могли да кажем, че сме едни от най-големите български износители на гъби, билки и сушени плодове като суровини за фармацевтичната, козметичната и хр

1. Анализ на външната среда( ПИСТ анализ)- състояние на макросредата, в която работи фирмата. Анализират се основните политико- правни, макроикономически, демографски, социални и технологически фактори. Формата в която и чрез която се осъществява мениджмънта на съвременните човешки дейности се нарича организация. За да може някаква група от хора със съзнателно координирани дейности да се нарече организация трябва: да включва най- малко една цел; да включва двама или повече членове, който да имат съвместно намерение да я постигнат. Анализа на външната среда включва всички фактори, който се н

Финансова оценка на проекта – чрез нея се цели да се установи дали разходите по проекта ще имат възвръщаемост от увеличението на печалбата на салона след като бъдат направени промените. За да се направи тази оценка се сравняват очакваните финансови ползи за козметичния салон в следствие на увеличената печалба на бизнеса след реализацията на проекта и разходите за неговото изпълнение. Това става с помощта на показателя за срок на възвръщаемост Тв на инвестициите за проекта, който се пресмята по зависимостта: Тв = Р / П = 117 859 / 40 000 = 2.95 приблизително 2г. срок на възвръщаемо

Организацията и навременното снабдяване на фирмата с основните за производството материали се осъществява от централния офис, който се намира в гр. Златоград. Връзките с фирмите доставчици на необходимите материали и бояджийски материали се осъществява от представител на офиса. Снабдяването със спомагателните материали се извършва от служител на фирмата, на който е възложена тази дейност. За най – важните материали за производство се сключват договори с основните доставчици, с които се поддържат традиционно добри взаимоотношения

Външната среда представлява съвкупността от ограничения и условия, в които функционира БО. Тя включвам т.нар. външни фактори (независими променливи). Тези фактори, които съставляват външната среда могат да се разделят на две върешно свързани групи : -макросреда -микросреда Най-общото компанията трябва да наблюдава ключовите фактори от макросредата (социални, икономически, технологически, политически), които въздействат върху бизнеса, а също така и значимите фактори от микросредата (птребители, конкуренти, дистрибутори, доставчици), които въздействат на възможно