Toyota Motor Corporation

Преди да изведем основните за корпорацията фирмени стратегии е нужно да отбележем основните цели, които компанията си поставя. Това се налага поради факта, че изграждането на конкретна стратегия се базира и предхожда от провеждане на стратегически анализ на силните и слаби страни на фирмата, възможните заплахи, конкурентни предимства и др., а от там и формулиране на бъдещите цели. В Проект 1 се запознахме с основните характеристики и показатели на корпорацията, което ни дава възможност да набележим и основните й цели:  Увеличаване на глобалното производство и продавби;  Увеличаване на приходите;  Увеличаване на пазарните дялове на всички континенти;  Продукти, фокусирани към пазара;  Промяна на акционерната собственост;  Технологични иновации;  Подобряване на маркетинговите стратегии- оценка на потребителските нужди и нови бизнес перспективи;  Съчетание между екология и емоция; Всички тези цели могат да бъдат обобщени под мотото на компанията относно политиката на целеполагане: „ Addressing challenges for change toward further growth!” На базата на вече установените цели можем да изведем и основните стратегии, залегнали в политиката на ТМС. До определена сте