admin
ПРОЕКТНА ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Референтен номер: 4141
Предназначен за: Студенти
Тип: Курсови работи
Категория: ПРОЕКТНА ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Качен на: 22/04/2014
Институция: ВСУ
Град: Варна
Търси материали
Полезна информация
Моят профил
За потготовката на проекта за обновяване на Централна градска градина са разгледани и анализирали два вида рискове:
Вътрешни за организацията рискове са:
1. Недостиг на квалифициран персонал - може да се предотврати чрез организирани курсове за обучение по необходимите дейности.
2. Неконтролируем персонал – решението на такъв проблем е свикване на управителните лица, които ще обсъдят въпроса и ще предприемат наказателни мерки.
3. Риск от неспазване на работното време – може да се реши с парични глоби и предупрждения за отстраняване от табота.
Външни за организацията рискове са:
1. Риск от забавяне на финансирането.
2. Просрочване на проекта.
3. Неблагобриятни климатични условия, внезапно възникнали.
4. Риск от инциденти по време изпълнението на проекта.
