Студенти, Казуси | Tetradka.bg - Курсова работа, Дипломна работа, Реферат

МУЛТИКУЛТУРНА СРЕДА - ЗАПЛАХИ И ВЪЗМОЖНОСТИ.
Казуси, по Мениджмънт / Управление, брой страници 4, качен на 04/11/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Мултикултурни и глобални компании са тези, в които се наблюдават мултикултурни вътрешни операции и взаимодействия. Adler (2002) подчертава, че точно в такава организация мултикултурализмът е очевиден в резултат на широк кръг от външни отношения, както и от вътрешни взаимодействия. Според него в мултикултурализма на мултинационалните и глобалните компании се засяга организационната култура и по този начин се изискват мултикултурни умения от всички лидери и служитело . Организацията може също да се счита за мултикултурна, когато нейните клиенти или партньори са с друга култура. Това се отнася д

Четвърт измерение – предприемачество на равни полови основи.
Казуси, по Мениджмънт / Управление, брой страници 4, качен на 04/11/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
В България се наблюдава не просто миграция на млади хора, т.нар. изтичане на мозъци, но голяма част от младите, които търсят своята реализацията в чужбина са добре образовани млади жени. Тази тенденция води до липса на квалифицирана работна ръка и тежък дисбаланс на съотношението между половете в трудоспособна възраст в различни региони на страната. Социалното сближаване, икономическата конкурентоспособност и заетостта са под риск. Изходящата миграция на младите жени има двойно отрицателно въздействие върху регионалното демографско развитие: в краткосрочен план, намаляването на младите хора

ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
Казуси, по Мениджмънт / Управление, брой страници 4, качен на 29/10/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Още с първия въпрос ясно се откроява проблемът с неправилното функциониране на отдел „Човешки ресурси“ в разглежданата компания. Вместо Управителят на предприятието да се занимава с интервюиране на хора и запознаване пряко с проблемите на персонала, това трябва да върши отдел „Човешки ресурси“, чиято работа трябва да се фокусира върху: • Подобряване на ефективността и ефикасността на работата на служителите; • Реорганизация и оптимизация на структурите на предприятието, така че всеки да върши задълженията си според неговата длъжностна характерстика; • Подобряване на комуникацията на работн

ИЗПИТЕН КАЗУС: Социални отговорности на мениджмънта. Кои насоки на социалната отговорност на мениджмънта откривате?
Казуси, по Мениджмънт / Управление, брой страници 4, качен на 27/10/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Мениджмънтът на „Олга Къмпани" управлява своите бизнес дела по начин, който стои близко до дефиницията на Карол за КСО. Тя обхваща пълен набор от отговорности : икономически, правни, етични и дискреционни. Това се потвърждава и от това, че самият успех на пазара на компанията т.е. нейните икономически функции са в основата на мениджърския стил по отношение на корпоративните социални отговорности. Всички тези отговорности не са отделни, а съставляват един непрекъснат процес, при който те често се преследват едновременно. Ян Ертешек не говори просто за отговорности; а неговата компания знае к

КАЗУС ПО BUBB104D КОНЦЕПТУАЛНИ И ПРАКТИЧЕСКИ ОСНОВИ НА ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО.
Казуси, по Мениджмънт / Управление, брой страници 4, качен на 15/10/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Въпреки, че това е показателно за всички предприемачи представени в таблицата, то не може да се каже, че те не са мислители. Всички от тях са изградили своята бизнес империя въз основа строга бизнес и лична методология т.е. те са планирали всеки свой бизнес ход. Б. Предприемачи се раждат, не правят. Това вярване е дълбоко вкоренено в обществото. Това се отнася до агресивност, инициативност, стимул, желание за поемане на риск и други. Но с превръщането на предприемачеството в научна дисциплина всички тези качествена и характеристики са били включени в модели, процеси, които дават възможност т

МАРКЕТИНГОВА КОНЦЕПЦИЯ ЗА ПОПУЛЯРИЗИРАНЕ НА ФОНДАЦИЯ „МЛАДЕЖКИ СЕЛИЩА”.
Казуси, по Маркетинг, брой страници 4, качен на 28/09/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
В сегашния икономически климат е изкушаващо за организациите с нестопанска цел да търсят пари навсякъде, където могат да ги намират. В трудни времена е по-важно от всякога фондациите да прегледат внимателно стратегията си за финансиране и да бъдат дисциплинирани за това как те набират пари. Начините на финансиране, които нетърговските организации предприемат са различни и не всички намират модели, които да поддържат мащабни програми. Добрата новина е, че всички организации с нестопанска цел могат да се възползват от по-голямата яснота относно най-ефективния си модел на финансиране и е възмож

МАРКЕТИНГОВА КОНЦЕПЦИЯ ЗА ПОПУЛЯРИЗИРАНЕ НА ФОНДАЦИЯ BULGARICARES.
Казуси, по Маркетинг, брой страници 4, качен на 26/09/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Неправителствената организация, Фондация BulgariCares, ще събира дарения от корпорации и физически лица и след това ще разпределя тези дарени на нуждаещите, които нямат възможност да си ги позволят. Организацията с нестопанска цел ще използва модел за финансиране, който се нарича „рециклиране на ресурси”. Предприятията са склонни да даряват стоки, защото в противен случай те ще ги изхвърлят (например храни с изтекъл срок на годност) или защото пределните разходи за приготвяне на стоките са ниски и няма да бъдат разпределени на пазари. Даренията в натура обикновено представляват по-голямата час

КАЗУС ПО ВЪВЕДЕНИЕ В Е-МАРКЕТИНГА.
Казуси, по Маркетинг, брой страници 2, качен на 26/09/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
С оглед ограничения бюджет е целесъобразно компанията да използва Facebook, който предоставя невероятна възможност за връзка с клиентите. Относно сегментирането е трудно да се отговори на въпроса, ако компанията досега не е провеждала онлайн кампании. Защото самите онлайн кампании или оптимизиране на търсенето в Google може да даде насоки за основните потребители на Eat Cheap & Easy. Страницата на Eat Cheap & Easy трябва да има следните основни компоненти: 1. изображение – трябва да се използва максимално качествено изображението на корицата. Може да се използва 851x351 пиксела. Трябва да с

Казус по управленско счетоводство.
Казуси, по Счетоводство, брой страници 3, качен на 26/09/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Необходимо е да се определят разходите на новото изделие в собственото предприятие по посочените данни: При производство на 400 бр. общата сума на разходите е следната: - Преки материални разходи =>400 х 70=28 000 лв. - Преки трудови разходи=>400 х 4 х 7= 11 200 лв. - Непреки променливи разходи=>400 х 8 х 2= 6 400 лв. - Непреки постоянни разходи=>600 лв. - Алтернативни разходи =>((400 х 2)/2,5) x (120-70))=16 000 лв. - Общо разходи => 62 200 лв. При доставка от друга компания => 400 х 150 лв.= 60 000 лв. Извод: Предприятието би трябвало да се насочи към закупуване на компоне

КАЗУС ПО БРАНДИНГ И УПРАВЛЕНИЕ НА БИЗНЕСА.
Казуси, по Маркетинг, брой страници 5, качен на 11/09/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Ежегодната кампания на групата Publicis обикновено генерира много шум по социалните медии. За Publicis Groupe е жизненоважно да може да определи количествено обхватът на една кампанията и да получи конкретно разбиране за това кои елементи от кампанията са отговорили най-добре на нейната аудитория. Компанията се интересува от реакцията на обществеността, но и също така и от нивото на постигнато взаимодействие с кампанията. Количественото определяне на социално- медийните усилия помага за оценка на успеха или неуспеха на една корпоративна кампания, но също така това допринася и за изграждането

УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ.
Казуси, по Мениджмънт / Управление, брой страници 7, качен на 03/09/2019 от admin бр коментари 0
Някои от основните предизвикателства при управлението на изпълнението могат да бъдат, както следва: 1. Грешен дизайн Системата и инструментите за управление на изпълнението трябва да отговарят на специфичните нужди на организацията. Това не може да бъде дублиране на система, проектирана и внедрена в друга организация, дори организация в същия отрасъл или в същата бизнес група. Необходими са интензивни консултации с различни заинтересовани страни и потребители на системата. Доверието на потребителите е абсолютна необходимост от успеха на системата. Дизайнът трябва да бъде изпробван съгласно п

КАЗУС ПО BAMB 639 ПОТРЕБИТЕЛСКО ПОВЕДЕНИЕ.
Казуси, по Маркетинг, брой страници 7, качен на 30/08/2019 от тетрадка.бг бр коментари 0
Имайки предвид, че навикът задвижва повечето решения за покупки и поведението на потребителите, компаниите се фокусират върху първоначалното решение за покупка, за да получат предимство преди създаването на навик, като това гарантират, че техните продукти или услуги ще дадат информация за евентуалното формиране на навици. Тези усилия са насочени към следното: Според проучване на Блумбърг жените правят над 85% от потребителските покупки на домакинска техника. Жените като цяло се считат за по-сложни купувачи, отколкото мъжете, като на тях им трябва повече време за вземане на решение за покупка.