УЧР в ВА насърчава индивидуалното обучение чрез достъп до две основни програми за обучение - "Принцип на отвореното обучение" и "Върховен полет". С тези две програми повечето от служителите са станали по-квалифицирани, за да се справят с или да отговорят на неочаквани бизнес обстоятелства. За да се подобри връзката между възнаграждението и изпълнението ВА е въвела схема "Схема за оценка на изпълнението", чрез която отделът по УЧР може оценява резултатите на служителите. Тази система помага за:
> Постигане на значителна промяна в организационната култура.
> Идентифициране на най-силните и най
В началото на 80-те години Том Питърс и Робърт Уотърман разработиха модела McKinsey 7s и той се използва за анализиране на фирмата. Меки и твърди компоненти съставляват модела McKinsey. Твърдите елементи на модела са система, структура и стратегия. Когато се сравнят с меките елементи, те са по-лесни за управление и идентифициране . От друга страна, основата на организацията са меките компоненти и те са по-трудни за управление с оглед постигане на устойчиво конкурентно предимство.
Стратегията е строго развит план за успешно конкуриране на пазара и за постигане на устойчиво конкурентно предимст
Връзката между двата стандарт е изискване на МСС 1 Представяне на финансови отчети параграф 66, буква г) да се класифицира като текущ актив, когато: "... активът е пари в брой или паричен еквивалент (съгласно определението в МСС 7), освен ако активът не е обект на ограничения за обмен или уреждане на задължение за най-малко дванадесет месеца след отчетния период. " Това е много специфично изискване, което не е възможно да се оцени и анализира въз основа на информацията за разглежданите предприятия, защото е важно да се разбират ефектите на всичко ограничения, които са поставени върху времето
Плановете трябва да са смислени, ясно структурирани и фиксирани, за да осигурят основа за контрола. Ако плановете се актуализират често и без прилагането на контролни процедури за промени, то контролът няма да е ефективен. Докладите следва да отразяват състоянието на проекта спрямо базовите планове, основани на общи подходи и критерии. В резултат на анализа на събраните данни контролните органи трябва да определят дали сегашната ситуация съответства на планираната, а ако не, тогава да се изчисли размера на последиците от отклоненията. Специални отчети трябва да се използват за прогнозиране на
Един умел водач е един от най-ценните активи за туристическа компания може. В много отношения екскурзовода е лицето на дадена дестинация, туроператор и т.н.. Много чуждестранни посетители са склонни да разглеждат екскурзоводите като представители на регион или държава. Въпреки че Оксфордският речник определя го определя "човек, който показва другите пътя", изследователите считат, че ролята на екскурзовода е много по-широкообхватна. Фокусът на ранните изследвания върху екскурзоводските ръководства е бил ролята на екскурзоводите. Според Cohen (1985) двете линии на съвременното екскурзоводство са
Пътническите агенции представляват стопански субекти, които пряко и/или косвено посредничат между търсенето и първичното предлагане в туризма чрез създаване и реализация на собствени и/или продажби на чужди продукти и услуги. Терминът туроператор означава специализиран (професионален) организатор на туристически пътувания. В специализираната терминология това се тълкува като туристическа агенция, ангажирана преобладаващо или изцяло с извършването на организаторска дейност в туризма. Богатото съдържание и характер на посредническата (агентската) и организаторската (туроператорската) дейност в т
Управлението на качеството в здравеопазването се състои от три основни дейности: качествен дизайн, подобряване на качеството и контрол на качеството. Това включва всички видове дейности, насочени към създаване на нова система за висококачествена работа, като например подобряване на качеството на съществуващата система и контрола на качеството (определяне на стандарти, одит, мониторинг, за самооценка, за обратна връзка, решения за контрол, за осигуряване на качеството, процес (пре) дизайн)
В съвременното здравеопазване се наблюдава нарастване на сложността и динамиката на производствените проц
Комплексните външнотърговски отношения в съвременния бизнес изискват използване, приложение и познаване на глобалните вериги за доставки. Използването на глобални доставки за намаляване на разходите и растеж на пазарите са станали стратегически решения в международния бизнес на много компании през последните години. Макар да има огромно развитие във външнотърговските отношение, предизвикателството и рискът при управлението на по-дълги, по-сложни вериги за доставки се увеличават. Област, която поражда особена загриженост, е разпространението на международните регулаторни търговски изисквания. Т
Здравните увреждания, нараняванията и заболяванията, свързани с работното място, причиняват болка и високи разходи както за засегнатите, така и за обществото като цяло. Мерките за здравословни и безопасни условия на труд и насърчаване на здравето на работното място са насочени към предотвратяване на такива случаи.
Здравето е състояние на пълно физическо, умствено и социално благосъстояние, както и овластяване на хората да използват собствения си здравен потенциал и да се справят успешно с изискванията на заобикаляща среда. Такава ясно изразена здравна компетентност сред работниците може да б
Моралният риск в здравеопазването е проблем, защото хората са малко склонни да се грижат за здравето си и ще искат да използват здравни услуги все по-често. За икономистите това създава проблем, защото потребителят не осъзнава истинската цена на посещението при лекар. Налице е разлика между високите разходи за предоставяне на тези медицински услуги и цената, която плащат потребителите за здравно осигуряване, което е по-евтино. Това позволява на потребителите да купуват повече здравни грижи, отколкото ако трябва да платят по пазарна цена. Тъй като все повече хора търсят покупка на допълнителни
Извършвайки своята дейност, предприятията използват различни по състав и функции активи. В зависимост от целта при придобиването им, активите се представят във финансовите отчети като текущи (краткотрайни) или нетекущи (дълготрайни). Нетекущите активи заемат значителна част от имуществото на предприятието. Придобити са с цел да бъдат използвани в дейността или държани за продължителен период от време. Характеризират се с разнообразен състав и предназначение. Независимо от това, те притежават общи качества, което позволява да бъдат класифицирани въз основа на определени критерии.
В зависимост