Теорията за максимизиране на богатството (Wealth maximization theory) произлиза и се прилага основно в САЩ, според която мениджърите трябва да насочат своите усилия към увеличаване на стойността на компанията в дългосрочна перспектива, изразена чрез пазарната стойност на обикновените акции (или това е пазарната капитализация), т.е. пазарната стойност на компанията. С други думи, действията са насочени към увеличаване на богатството за акционерите (собствениците). Поставяне на акционера в пресечната точка на всички взети решения в компанията, в никакъв случай не довежда до пренебрегване и ощетя
Бизнес стратегията е цикъл на събиране на информация за бизнеса и как той взаимодейства в по-голямата картина и в бъдеще; като се планира да се адаптира бизнес модела и да се оцелее в бъдеще и всъщност да се направят тези промени в бизнес модела. Този цикъл продължава по един или друг начин, формално или неформално, докато фирмата не се оттегли или излезе от бизнеса. Бизнес моделът е по-скоро на "съществото"; бизнес стратегията е по-скоро "това, което се прави". Изгражда се бизнес модел, но се изпълнява бизнес стратегия. Стратегията се изпълнява в рамките на текущ бизнес. Предприятията имат мн
Въпреки че е концепцията за офис за управление на проекти (PMO) или офис на проекта (ОП) съществува от продължение на много години функциите, целите и дефинициите на тези офиси са се променили. PMO еволюира от офис на проекта (ОП), който отговаря за един проект или програма, обикновено основен проект, финансиран от правителството (1950-1990 г.) към управление на повече проекти . PMO продължава да се развива и се променя според нуждите на индустрията и се разработват нови принципи и методологии. Ето защо е необходимо за да се променя постоянно PMO и да се адаптира към нуждите на организацията,
Друга особеност е свързана с вида на изведения от експлоатация реактор. При разработването на стратегия за извеждане от експлоатация на реактор има несигурност, която в момента е трудна за решаване. Това е свързано с необходимостта от използване на графит, който е неутронен модератор в тези реактори. Теглото на графитната зидария на реактора RBMK-1000 е 1700 тона. Активността на графитната зидария на реактора се определя от дълготрайния изотоп 14C с период на полуразпад от 5400 години. Това е 95% от общата графитна активност. Ето защо, облъчният графит, като SRW, ще има радиоекологичен риск за
Дайте описание на следните понятия: организационно проектиране; проблем; решение; административен персонал;организационното развитие
- Организационно проектиране – включва процесите на определяне на ролите, процесите и организацията с оглед гарантиране на постигането на целите
- Проблем – това е бариера, която ограничава организационното развитие
- Решение – Решение е намиране на изход от проблем.
- Административен персонал – това е персонала, който не е част от основата дейност на органзиацията
- Организационно развитие – това е област на социалната наука насочена към разбиране и прилаг
Оптимизирането и решаване на различни проблеми с оптимизацията представляват активни области на интерес за науката в продължение на десетилетия. Редица реални проблеми, свързани с оптимизацията на живота не могат да бъдат решени в разумни граници чрез детерминистични алгоритми и те принадлежат към т.нар. трудни проблеми. Един от добре познатите проблеми е пътуващият продавач, където продавачът трябва да посети N градове наведнъж в такъв ред, че да разходи да бъдат възможно най-ниски. Това може да бъде представено чрез графика, където възлите са градове, а краищата на графиката имат тежест, пре
Контролът на знанията е един от актуалните проблеми на съвременното професионално образование. Въпреки големия брой публикации по този въпрос е възможно да се включи контрол и оценка на нивото на професионалната компетентност на студента в процеса на обучение в университет.
Анализът на научната литература позволява да се идентифицират основните методи и алгоритми за контрол на компютърните знания:
· Метод Rush, този модел е доста прост, в сравнение с други, той се характеризира с най-малък брой параметри - само един параметър на ниво знания за всеки обект и само един параметър за трудно
Актуални понятия днес са конкурентоспособност и безопасност на продуктите, качество на обслужване на клиентите и защита на потребителите. Всичко това, разбира се, отразява промени в изискванията за предлаганите стоки и услуги в обществото.
В съвременните пазарни реалности не може да се реализира възвращаемост от инвестиция, ако предприятието не е в състояние да доставя своите продукти или услуги конкурентоспособно, поради факта, че именно качеството определя предпочитанията на потребителите и клиентите.
За да се постигне качество е необходимо ефективното негово управление.
Целта на разрабо
Структурираното интервю представлява количествен метод за изследването в бизнеса, при който най-често се използват предварително изготвени въпросници (анкетни карти). Всяка от тези анкетни карти съдържа определен брой въпроси, които се задават на всички участници в определено изследване по един и същи начин, в същата последователност.
Като част от методите за изследване в бизнеса, самото структурирано интервю се използва за изследването на определени области, като в тях влизат:
Бизнес-среда;
Финансов мениджмънт;
Организационното поведение и управлението на човешки ресурси;
Марк
Вътрешна среда на организацията е съвкупност от нейните ресурси и интегрираните системи и механизми за управление. Затова и до голяма степен управлението на една организация е насочено към поддържане на подходящо съотношение между ресурсите и интегрираните системи и механизми в нея, от една страна, но и към осигуряване на условия ресурсите, системите и механизмите да си взаимодействат .Теоретичните уточнения показват, че когато става дума за “ресурси на организацията” като част от вътрешна среда, следва да се има предвид:
• Материалните ресурси на организацията – с какви суровини се създава п
Майкъл Армстронг препоръчва три златни правила за изготвяне на длъжностна характеристика, които ако се спазват, могат успешно да се използват при подборната дейност, при планирането на персонала, при неговото обучение, оценяване, заплащане и йерархично развитие.
• Дефиниране кратко и ясно на всяка дейност, която извършва заемащият длъжността
• Всяка дефиниция да е от едно изречение, което да започва с активен, функционален глагол
• За да се улесни идентификацията на ключовите зони и да се помогне на препращане, дефинициите да бъдат в отделни параграфи.
Силни страни Слаби страни
Задълже
Най-общо казано, моралът е термин, който се отнася до природата на доброто или лошото, правилното или грешното. Етиката в организацията се свързва с изпълнението на организационни роли. Като такава тя не се занимава с абсолютни, универсални принципи, а има ограничен, ситуационен характер. Най-добре се разбира като "морал на ролите", защото обхваща само определен аспект (или роля) от живота на човек. Етиката е по-тясно понятие в сравнение с морала. Неетично поведение се разбира като отклонение от уместността т.е разбиване на един или повече поведенчески стандарти, които определят функциониране
.png)
