„Търсене на растеж“ ще работи на 6-месечен цикъл по времето на който на участниците ще се предлага уникална учебна среда с подход, определен от утвърдени лидери предприемачи при който се споделя опит между опитния предприемач и другите участници. Също така ще се организира Кръглата маса за растеж, която ще е съсредоточена върху 16 водещи предприемачи, от които всеки доброволец, и всеки ще отдели около 3 часа от времето си веднъж месечно, за да се срещне с малка група от жени собственици-мениджъри. На сесиите ще се дискутират серия от въпроси, свързани с растежа. По този начин, опитните предпри
Най-общо казано, моралът е термин, който се отнася до природата на доброто или лошото, правилното или грешното. Етиката в организацията се свързва с изпълнението на организационни роли. Като такава тя не се занимава с абсолютни, универсални принципи, а има ограничен, ситуационен характер. Най-добре се разбира като "морал на ролите", защото обхваща само определен аспект (или роля) от живота на човек. Етиката е по-тясно понятие в сравнение с морала. Неетично поведение се разбира като отклонение от уместността т.е разбиване на един или повече поведенчески стандарти, които определят функциониране
Моделите за анализ на организационните проблеми или организационни промени са много, но само малко могат да анализират една организация толкова изчерпателно като рамковия модел 7S, на McKinsey & Company. Моделът 7S, разработен от консултантите на McKinsey & Company Том Питърс, Робърт Уотърман и Джулиън Филип през 80-те години на миналия век е модел, който се стреми да покаже как седемте предварително дефинирани твърди и меки елементи на една организацията трябва да бъдат приведени в съответствие, за да може тя да достигне ниво на достатъчна ефективност.
Това е модел за организационен анализ,
Идентифицирани са две важни категории в структурата на организациите: структурата на управление и организационната структура. Анализът на структурата на организациите разкрива, че без подкрепата на ръководството за иновациите, има много малко надежда за реализиране на новаторски идеи и практики. Ръководството трябва да бъде отговорно за генерирането на нови идеи и иновации на всички нива в организацията. Ако не последиците могат да бъдат двупосочни. От една страна трябва да се насърчава цялостна творческа култура в организацията - която не само има добри идеи, но и разбира, се придържа към тя
Разглеждайки процеса на внедряване на иновация, то обикновено е еднакъв за всички проекти, въпреки че всеки проект е уникален. Основавайки се на преглед на литературата могат да се откроят няколко сфери на познания / компетентности. Изборът им се основава на техния потенциал за въздействие върху успеха на проекта на фазата на изпълнение. В отговора на този въпроса ще посочим в компетенциите за управление на иновационни проекти, а не факторите за успех.
Ето защо накратко са описани областите за управление на иновационни проекти с тяхното потенциално влияние върху успех на проекта.
Управлени
Традиционно - Планирането се състои главно в създаване на графици за служителите, задават се индивидуални задачи, планират се почивки и се коригират предварителни прогнози. Модерно - Планирането на проекта се фокусира върху разделяне на общата работа на отделни работни групи, оценявайки тази работа, определяйки най-ефективния ред, в който тя трябва да се изпълни и след това се разпределя персонала на конкретни функционални области, които да изпълнят задачите за определен период от време. Може би най-значимото влияние на модерното управление на проекта е върху плановете и процеса на планиране.
Иновативните, отговорни и устойчиви отговори на екологичните предизвикателства могат да възстановят и укрепят доверието в бизнеса. Това би могло да доведе до по-малка намеса и по-голяма зависимост от пазарните механизми. Това може да доведе до по-близко и по-продуктивно публично-частно сътрудничество, тъй като всеки по-добре разбира и оценява приноса на другия. Специфични цели от проекта са:
(1) Ръководство за участие на обществеността в процеса на вземане на решения в областта на околната среда, както и провеждане на дейности за повишаване на осведомеността и обучения за изграждане на капаци
Дигитализацията на библиотека Стилиян Чилингиров е започнала преди 11 години със създаването на т.нар. „Дигитално студио“. За неговото основаване е получено финансиране по програма на Корпуса на мира, както и спонсор е Американската агенция за международно развитие. В това студио са разположени модерни технологии за създаване на дигитални копия на разнообразни литературни източници. С това се спазват изискванията за качество на процесите и дейностите по дигитализация.
Функциите на дигиталната библиотека са:
- Достъп до голямо количество информация на потребителите, където и да се намират и
Преди да се основе Грамин Банк, жителите на селата са били принудени да заемат пари от лихвари, които са изисквали високи лихвени проценти (от 10 до 20 процента на седмица), така, че печалбата на селянина е отивала в ръцете на лихваря. Това означава, че селяните нямат пари за в бъдеще или да развият бизнеса си. Юнус е нарекъл капана, „в които заемополучателите попадат „форма на обвързан труд“. Юнус е развил три основни критерия за кредитополучателите: 1) заемите трябва да бъдат възстановени навреме: 2) те са допустими само за най-бедните и бездомни селяни и 3) повечето от парите ще бъдат отпу
Въз основа на повече от четиридесет интервюта с Джобс, проведени в продължение на две години - както и интервюта с повече от сто члена на неговото семейство, приятели, конкуренти и колеги - Уолтър Исаксън е написал история за живота на изключително интензивната личност на творческия предприемач Стив Джобс, чиято страст към съвършенство е революционизирала шест индустрии: персоналните компютри, анимираните филми, музика, телефони, таблети и дигитални публикации.
Във време, когато Америка търси начини да запази своя иновативен растеж и когато обществата по света се опитват да изградят дигитални
През последните години Daimler Trucks експериментират самоходен камион - концепцията Inspiration. Компанията е далече пред Uber Technologies, Tesla Inc. и Nikola Motor, които са се ангажирали да разработят електрически камиони с възможности за самоуправление. Volvo Trucks тества автоматизирана технология и е изпратило самоходно камионно средство за работа в рудодобивната промишленост .
Но Даймлер предприема разумен подход към технологията.
Например, когато Divizia Freightliner на Daimler представи през 2016г. своя камион Cascadia 2018, автомобилът има някои съвременни технологични функции ка
В турбулентни времена, ефективните решения и действия трябва да предхождат комуникацията. Реалността е, че щом се случи негативния случай започва процес на възстановяване. Възстановяването може да бъде доста сложно и продължително. Целта на оперативната реакция е да се гарантира, че темпото, обхватът и намерението са установени ясно и конструктивно. Приоритетите за реакция трябва да отговарят на подходящите оперативни действия и да отговарят на очакванията на всички потенциални заинтересовани страни, които биха могли да бъдат засегнати от действията на организацията или от оперативната трудна
.png)
