Влияние върху дейността на Дизелор ЕООД оказват редица фактори и компоненти от икономическата, нормативно-правната, социалната, конкурентната и природна сфери.
С оглед динамичните промени на пазара на нефтени продукти цените на предлаганите горива скокообразно нарастват. Успоредно с това върху крайната цена за потребителите допълнително се начислява и акциз, който в рамките на следващите няколко години трябва да се изравни с този в европейските страни. В следствие на това непрекъснато поскъпване на цената на предлаганите стоки и услуги, компанията ежедневно променя продажните си цени, в пове
Една от фирмите стремглаво развиващи се към производството на „питието на Боговете”както много хора наричат още виното,отличаваща се с богат асортимент от различни вина е „Вини-Кортен”АД,с.Кортен. Това е един много привлекателен и доходоносен отрасъл,в който има значителни бариери на входа и фирмите-конкуренти в отрасъла са известни и изключително мощни.”Вини-Кортен”АД е успяла да постигне значителни позиции-има добър имидж,високо качество на продуктите ,успява да поддържа едни от най-ниските цени на произведената от нея продукция.
Мисията й е свързана с основната идея за създаването и разв
В края на осемдесетте години ръководството на Сименс предприема стъпки за подготовка на дружеството за прехода към глобализирани пазари. Оперативните Групи са разделени на 15 по-гъвкави, пазарно-ориентирани оперативни единици, като се създава децентрализирана структура, която дава на единиците много по-голяма самостоятелност и бизнес отговорност. Това позволява на Сименс да завърши фундаментална трансформация през деветдесетте години от компания, фокусирана върху клиентите от обществения сектор на регулирани пазари, в предприятие, конкуриращо се на глобалната арена. Въведени са стратегии и про
Анализът на организацията е сложен процес, при който могат да се използват различни подходи в зависимост от позицията на изследователя, възможността за обработка на получената инфор - мация, времето за провеждане на анализа, необходимата ком - плексност и задълбоченост на изследванията и т.н. Основно се из - ползват два подхода – системен и ситуационен.
Системен подход – при него организацията се разглежда като единство от взаимосвързани и взаимодействащи части, обединени от една обща цел. Той използва принципите на общата теория на системите. Дейностите, в които се проявява отношението на
В училището се приемат деца със специфични образователни потребности - с физически и зрителни увреждания, с обучителни и поведенчески трудности. Техният брой е различен през различните години. През учебната 2005/2006 година са 10. Изключително добре се приема от всички участници в образователния процес, успешното приобщаване на деца със специфични образователни потребности и изграждането на достъпна среда.
АНАЛИЗ НА ВЪТРЕШНАТА СРЕДА:
Материално-техническа база
Сградата е на 38 години. Училището е открито през 1968 година. От построяването до сега са извършвани ос
Отчитането на позицията и поведението на конкурентите е важна стъпка към стратегическото развитие на фирмите. Анализите на конкуренцията дават „свободата” да се оцени значението на конкурентното предимство, постигнато по отношение на най-силните конкуренти и да се идентифицира тяхното поведение. На основата на тази оценка се дава възможност за разработване на стратегии, на база на съществуващите сили и определените средства които ще се използват, за да се постигне поставената цел. Тази стратегия ще се разглежда като действащ план, за постигане на дългосрочните перспективи, да се постигне опр
Отглеждането на лозя и правенето на вино по земите на България датира още от дълбока древност. Траките, които са населявали земите ни преди основаването на Българската държава са били изключително талантливи земеделци и отглеждането на лозя е било част от поминъка им. Виното е било част от ежедневието им, а също и задължителна част от всички обредни ритуали в чест на техните богове.
В продължение на векове отглеждането на лозя в България се запазва като семейна традиция и почти във всяко българско семейство на трапезата е имало домашно приготвено вино. Както всички знаем след края на втората
Промяната в една организация може да се извърши планово и без план. Непланираната промяна обикновено е резултат от случайно приспособяване към промените на околната среда. Не съществуват концепции за управление или методи за контрол на тази промяна. Планираната промяна се основава на съществуващи или възникващи в рамките на процеса на изменение стратегии. Тя е управляема, всеобхватна и дългосрочно ориентирана. Целта винаги е подобряване на дейността на организацията.
В литературата се разглеждат множество модели, прилагани в управленската област. Като основни са се обособили:
Теория на по
Организациите, в частност съвременното управление на човешките ресурси, са изправени пред множество нови предизвикателства. Управлението на човешките ресурси е централна дейност във всяка една организация и придобива все по-голямо значение за нейното развитие и успех. Работата става все по-разнообразна, изискваща и динамична. Работодателите търсят по-гъвкави и адаптивни сътрудници, притежа¬ва¬щи умения, които да отговарят на променените изисквания на работата. Същевремен¬но с това, служителите също имат по-високи очаквания за работата, която им се предлага.
Развитието на организацията е съп
Първо ще дам определение за конфликт, като общо понятие. Конфликтите често се асоциират с агресията, опасността, спора, враждебността, войната и други. Затова у хората е залегнало убеждението, че конфликтът винаги е нежелателно явление, което при възможност трябва да се избягва или незабавно да се разрешава. Нормално е конфликтите да възникват между хората, както и във всяка организация, тъй като тя се състои от много и различни индивидуални личности. Трудно е да се стигне до съвпадение на интересите и хармония в отношенията, когато хората имат различен житейски опит, светоглед и ценностна сис
Безалкохолните напитки са познати от дълбока древност. Като подотрасъл на хранително вкусовата промишленост в България се появяват в края на XIX век. Отрасъла претърпява преустройства и модернизации, налагащи се от развитието на икономиката на страната, докато придобие сегашния си вид.
Фирмата е стопански субект с финансова и бизнес история.
След основаването на фирмата през 1996 година, Ангел Иванов развива пласментно-снабдителна дейност и ремонт и поддръжка на компютърна техника. Не след дълго 1997 г. изхождайки от придобития опит променя основната си дейност в производство на безалкохол
Най-характерното за всеки един ръководител,независимо от неговия служебен ранг, е участието му във вземане и най-вече в избора на управленски решения. Управленското решение е съвкупност от дейности, задачи и операции, свързани с ефективното и ползотворно съчетаване на ресурсите – материални, трудови, финансови и информационни, с оглед разрешеване на възникнала проблемна ситуация.
Сред множеството разнообразни тълкувания и определения за същността на управленското решение и за неговото значение за управленската практика интерес представляват следните:
• социален акт, резултат от активна целе
.png)
