Структурираното интервю представлява количествен метод за изследването в бизнеса, при който най-често се използват предварително изготвени въпросници (анкетни карти). Всяка от тези анкетни карти съдържа определен брой въпроси, които се задават на всички участници в определено изследване по един и същи начин, в същата последователност.
Като част от методите за изследване в бизнеса, самото структурирано интервю се използва за изследването на определени области, като в тях влизат:
Бизнес-среда;
Финансов мениджмънт;
Организационното поведение и управлението на човешки ресурси;
Марк
Вътрешна среда на организацията е съвкупност от нейните ресурси и интегрираните системи и механизми за управление. Затова и до голяма степен управлението на една организация е насочено към поддържане на подходящо съотношение между ресурсите и интегрираните системи и механизми в нея, от една страна, но и към осигуряване на условия ресурсите, системите и механизмите да си взаимодействат .Теоретичните уточнения показват, че когато става дума за “ресурси на организацията” като част от вътрешна среда, следва да се има предвид:
• Материалните ресурси на организацията – с какви суровини се създава п
Майкъл Армстронг препоръчва три златни правила за изготвяне на длъжностна характеристика, които ако се спазват, могат успешно да се използват при подборната дейност, при планирането на персонала, при неговото обучение, оценяване, заплащане и йерархично развитие.
• Дефиниране кратко и ясно на всяка дейност, която извършва заемащият длъжността
• Всяка дефиниция да е от едно изречение, което да започва с активен, функционален глагол
• За да се улесни идентификацията на ключовите зони и да се помогне на препращане, дефинициите да бъдат в отделни параграфи.
Силни страни Слаби страни
Задълже
Intrapreneurship (вътрешното предприемачество) се отнася до активното участие на организационните служители в управлението на компанията. Това е понятие, което е малко по-различно от корпоративното предприемачество. Според Hamman (2006) корпоративното предприемачество е дефинирано по отношение на цялата въпросна организация, а вътрешното предприемачество е определено по отношение на индивидуалните нива . Това понятие е извлечено от концепцията за независимо предприемачество, при която служителите се насърчават да мислят самостоятелно и да създават нови идеи, които добавят стойност към крайния
Under Armour е започнала своята дейност въз основа на идеята на нейния основател Кевин Планк, че спортистите се нуждаят от по-добри тениски. След като създава и усъвършенства първия си продукт, той го продава на футболен отбор, Georgia Tech. След това компанията се разширява, за да включи много футболни отбори от NCAA, няколко отбора от NFL и започва да предлага продукти за други спортове и пазари по целия свят. Днес компанията е нараснала като в нея работят 1900 души, базирани в централата в Балтимор. Тя продава продукти под марките UNDER ARMOR, COLDGEAR, HEATGEAR и ALLSEASONGEAR. През 2008 г
Качеството на въпросника считам, че може да се оцени от гледна точка на полезността на отговорите на респондентите т.е. доколко получените отговори са в съответствие с очакванията на публичната администрация с оглед подобряване на административните услуги в бъдеще.
В основата на представената анкета е Ликертова скала. Тъй като виждам, че въпросите са отразяващи, то отговорите, които участниците ще дават ще бъдат донякъде сходни помежду си. Въпросникът е интерес затова, че съдържа подозрителни данни, които могат да засегнат качеството на отговорите т.е. може да наруши неговата полезност и общи
Стратегическият мениджмънт е тясно свързан с концепцията за стратегическо планиране. При нея главно внимание се обръща на дефиниране на стратегическите проблеми, приоритети и разработване на съответните решения за тяхната реализация. В тесен смисъл стратегическият мениджмънт се определя като съвкупност от методически правила и процедури за вземане на т.нар. стратегически решения, които се отнасят до главните въпроси на развитието на компанията. По-широката трактовка (Доралийски, А., Стратегически мениджмънт) включва още и характеристика на системата за управление, която позволява адекватно да
Стилът се отнася до културата на бизнеса и начина, по който лидерите се държат към клиенти, служители и други заинтересовани страни . Стилът на лидерство, приет от "Малкият Принц", е демократичен. Гласът на служителите се слуша, тъй като всички служители се разглеждат като експерти сами по себе си. Персоналът работи съвместно като екип и всички служители са оправомощени да използват различните си таланти, които допринасят за успеха на организацията. Като част от стила е оценката на качеството на служителите. Признаването на служителите се осъществява чрез годишни стимули, които могат да бъдат
Вземането на решения винаги зависи от изходните условия и от качествата, заложени като дарба в ръководителя на процеса на управление.Качеството на взетите решения зависи от опита и стереотипите на мислене. Мениджърът с цел по-сигурно и стабилно поведение на търговските пазари може да прибегне до вземане на групови колективни решения, с което отговорността се разпределя върху целия ръководен персонал, а възможността за по-успешни решения и по-голяма степен на правилен избор се повишава.
2. Изложение
Управлението в много случаи се разглежда като вземане на решения от различно естество с цел
Елементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения. Разбира се, тази групировка на дейностите, които се представят като елементи на управлението на човешките ресурси, е една от възможните. В литературата се срещат разнообразни решения на този въпрос, но по-голямата част от тях гравитират към
Русенският университет „ Ангел Кънчев ” е възприел за свое призвание и основна цел разпространяването на висши знания и извършването на научни изследвания на високо равнище в присъщите му научни направления. РУ ще даде своя принос в изграждането на ценностната система и младите хора. Основна стратегическа цел е:
Утвърждаване и развитие на РУ „ Ангел Кънчев „ като водещо и авторитетно интелектуално средище на Русенска област и Североизточна България за осъществяване на учебни, научни и други културни дейности, чието равнище има високо национално и международно признание. За да постигне това Ун
Тест на когнитивните способности. Отговорите оценяват различни умствени способности, като вербални и математически способности, способност да се разсъждава и да се чете с разбиране. Когнитивните тестове са показали, че са изключително полезни предиктори относно изпълнението на работат и по този начин се използват често при вземане на решенията за подбор за много различни видове работа. Когнитивните тестове обикновено се състоят от множество отговори. Някои когнитивни тестове да съдържат елементи за проверка, които наблягат на различни способности (например, вербални способности, изчислетелни с
.png)
