Същността на процеса на управление се изразява чрез неговите планиращи, организиращи, координиращи, мотивиращи и контролни функции, с помощта на които се обезпечава изпълнението на поставените пред стопанската организация цели. Една от основните задачи на мениджмънта като вид човешка дейност е не само ефективно използване и координиране на ресурсите на организацията (труд, капитал, оборудване, материали, информация) в производствения процес, но и подбуждане на човешката енергия за осъществяване линията за непрекъснато усъвършенстване и развитие в условията на влиянието на многобройни външни и
Години наред учените в сферата на поведенческите науки отделят специално внимание на ролята на екипите в организациите и на процесите, протичащи в тях. Със създаването на екипите се осигурява регулярното изпълнение на определен кръг от задачи в организацията и в същото време се съчетават дейностите на членуващите в тях индивиди.
Съществуват различни причини за формирането на екипи в организациите. Като основни, обаче могат да бъдат посочени икономическите и социално – психологическите причини.
Посредством екипите се постига по-добра организация на работния процес и в същото време се създава
Управлението може да се дефинира като умствен и физически процес, който подтиква подчинените да изпълняват предварително предписани им работи и задачи. От друга страна, лидерството може да се дефинира като процес, с помощта на който една персона оказва влияние върху поведението на членовете на групата. Ръководителят (мениджърът) на една организация е човек, който едновременно се явява лидер и ефективно управлява своите подчинени. Неговата цел е да влияе на другите по такъв начин, че те да изпълняват работата, която им е поръчана от организацията. За разлика от ръководството, лидерството е спос
Доставките на стоки са част от логистичните процеси в предприятието, като в условията на висока конкуренция на производители и търговци на стоки, изборът на доставчици е важен, не само поради възможностите за оптимизиране на цената на доставката, но и поради други причини –например за избиране на оптимални условия на доставка по отношение на срок, транспортни разходи и други.
Доставките на определена стока се осъществяват на базата на договор. За да се стигне до договаряне на дадена доставка или контракт обаче, обикновено се провеждат операции, като например проучване на пазара на доста
Организациите са субекти на стопанската и административната дейност, която се определя от стопанските им цели, същността на извършваните в тях процеси, ресурсите, които участват в тези процеси, мястото им в икономическата среда на националното и световно стопанство. Организацията може да се дефинира като съвкупност от хора, част от които работят съвместно и координирано за постигане на обща цел или цели. Управлението на организацията е един целенасочен процес на въздействие върху нея, за да може нейното поведение, съобразено с обективните условия и възможности, да отговаря на предварително опр
Стратегическия мениджмънт е процес на управление, необ-ходим на организацията да премине от състоянието, в което се намира в желано състояние, т.е. да се осъществи движение към бъдещето. Този тип управление (стратегическо) е свързан с изграждане на чув-ство за движение в определена посока, отговаряща на потребностите на организацията.
Същността на стратегическия мениджмънт се изразява в изработване и прилагане на стратегии (придобиват конкретен израз в планове). Стратегията представлява обобщен модел на действия, кои-то са необходими за постигане на целите, координирането и разпреде-лението
Общуването има особено важна роля при някои специфични професии, между, които е и педагогическата. При нея общуването и взаимодействието между членовете на педагогическата колегия са основни движещи механизми на труд. Образователно–възпитателния процес е немислим без общуването между административното ръководство и педагогическия персонал, изпълнението на държавните образователни изисквания и законовите и под законовите нормативни уредби. В съвременната образователна системата основна част от ежедневната работа на училищния колектив е общуването на всички нива – общуване между учителите, възпи
Живеем в пределно замърсен, задъхан и изнервен свят, в който твърде рано се превръщаме в пациенти.
Световните икономически, политически, екологически и социални проблеми се отразяват неблагоприятно на населението в определени точки на планетата. Една от тях в момента е България. Пред очите ни българската нация се превръща в преждевременно състарена общност от психически съкрушени и в резултат от това – физически болни хора. Неизбежно се налага и заключението, че сме „Осъвременили” дори понятието „Здраве” – днес то отразява само отсъствието на доловима болест.
Животът на повечето хора е изпъ
Процесът на подбор се състои в оценката на различните кандидати и избор на онези, които най-пълно отговарят на изискванията на фирмата. Подборът и назначаването на кaдpитe са традиционни дейности при управлението на персонала. Те са важни за организацията, защото са свързани със: осигуряване на необходимите работници и служители за постигане целите на организацията; възможности за осъществяване на промените в тpyдoвoтo пoвeдeниe; създаване на npeдnocтaвки за повишаване на ефективността от обучението на кaдpuтe, притежаващи необходимия потенциал за развитие на организацията.
Подбо
Поради различни причини най вече икономически, автомобилният парк в България е застаряващ. Този факт, сам по себе си с причина за повишен контрол по отношение на изправностга на превозните средства. От друга страна, членството на България в Европейския съюз постави редица условия и изисквания в различни сфери на социално -икономическия живот, в това число и по отношение на изправностга на автомобилите и начина / технологията / за осъществяване на техническите прегледи.
Техническия преглед е диагностичен процес, който включва оглед на всички компоненти и детайли в автомобила, както и оборудван
Мениджмънтът на дадена организация е въздействието, което целенасочено се извършва, за да се постигнат резултати и цели.През последните десетилетия задълженията и отговорностите на мениджмънта са много големи. В тях се акцентира изключително силно върху човешките ресурси. Същността на тези ресурси е специфична и поради специфичното предназначение, ценност и уникалност на хората като ресурси в организацията, те стават решаващ фактор за успеха и съвършенството й.
Целта на управлението на човешките ресурси е да гарантира това, че служителите на компанията, т.е. човешките й ресурси, се изп
Непрекъснато усложняващите се условия на живот и дейност в армията все по-остро поставят проблема за по-нататъшното усъвършенстване на управленската дейност на командният състав на Българската армия. И един от начините за разрешаване на този проблем е да се повиши неговата управленска култура, която включва определени знания по управление. Една значителна част от командният състав на БА са командирите на подразделения и за това в настоящата дипломна работа се прави опит да се разгледат някои аспекти на управленската им дейност.
Целта на настоящият труд е да се анализира ръководното, орган