Тетрадка.бгНад 20 години в помощ на студентите

Всичко, което липсва във вашата тетрадка, ще намерите в нашата Тетрадка.бг

Поръчай тема Услуги Абонаменти

.PDF документ за преглед

Виж документ за преглед

Изтегли сега

Изтегли сега с абонамент (17 кредита)

Купи веднага 42.50 € (еквивалент на 25 кредита)

тетрадка.бг

Анализ на продуктовата политика на фирма „Мес-ко” ЕООД.

Използвайки принципите на портфейлния анализ , Бостънската консултантска група (БКГ) разработва матрица, характеризираща връзката между темпа на ръста на пазара и пазарния дял, контролиран от фирмата. В основата на методиката е залегнала концепцията за „кривата на натрупания опит“, съгласно която доходът на фирмата е функция от контролирания от нея дял на пазара. БКГ матрицата има две ключови оси - “Пазарен дял” и “Пазарен ръст”. В зависимост от това дали пазарният дял или ръст на даден продукт е нисък или висок, той се отнася към някоя от двете оси. Така продуктът попада на специфично място в матрицата, в един от четирите квадранта. По този начин се получава визуален ориентир за състоянието и потенциала на продукта, което помага на фирмата да взема по-точни решения относно своя маркетинг, брандинг, продуктово и стратегическо управление. Фигура 3: Матрица на Бостънската консултантска група (БКГ) Източник: https://www.novavizia.com Четирите квадранта на матрицата на Бостънската консултантска група са следните: “Звезда“ - Продукти с висок и нарастващ пазарен дял (пазарни лидери) и източник на стабилни приходи, високоперспективни продукти, които заслужават да се раз

Референтен номер: 6525

Предназначен за: Студенти

Тип: Избрани курсови / реферати / казуси

Категория: Маркетинг

Предмет: ПРОДУКТОВА ПОЛИТИКА

Страници без титулна, библиография и приложения: 17

Качен на: 14/11/2020

Институция: Нов Български Университет

Град: София